五大財務比率已經學結束兩個了。

第一個是現金流量，第二個是經營能力。

現金流量講述的是一個公司手里存有多少現金，現金越多，公司的自主權越大，與同行業相比，勝出率相對要高。

而第二個經營能力從“應收帳款周轉率，存貨周轉率，總資產占有率，從資產的三個方面，關注資產在一年內可以給公司的做幾回生意，次數越多越好。

只有將各個指標，自己算出來，用五年的指標來分析，公司的發展趨勢，各個指標的走勢，才能通過對比了解公司的發展方向！

光看書，不動手，自以為分析了指標，而沒有關注五年的走勢，對承德露露的分析欠妥，而進入圍城，從目前的指標來看，軟飲料行業中，它的各方面還是領先地位，而忘記結合現實狀況，特別是它的再投資以及，外界對于它的評價，是它的母公司將它作為提款機，而不讓它去投資的說法。

當時以為不會放棄提款機，但是公司創始人的突然離世，肯定影響承德露露的發展，而新的掌舵人的發展方向，注重科技金融這塊。所以波動頗大。日前持觀望，適合價位補倉，拉低成本了。

繼續學習，只能說明自己學業不精啊！

選擇的錯誤，帶來的差異，在學習的時侯，發覺自己與群友的差距。

減少出錯是現在學習的重點