“ 別人的規(guī)范總歸是別人的，想要得到主動性就得整理出自己的規(guī)范。”

老規(guī)矩，首先需要說明的是，今天這篇文章純粹是一種知識總結(jié)和探討，并不是標準答案，所以也歡迎大家互相交流。

最近一直在整理規(guī)范中。整理來整理去，心中存在一些疑惑，為什么市面上已經(jīng)有這么成熟的規(guī)范了，每個的團隊的leader還是要整理出一套規(guī)范出來？而且還很執(zhí)著？價值在哪？直接用iOS、Android或者Ant design不就行了嗎？

當遇到這樣的問題的時候，閣主第一反應也是不解，真正開始執(zhí)行的時候才會發(fā)現(xiàn)其中的問題所在。嗯，絕大部分的事情都是做著做著，前面的道路才漸漸明朗的。怕的不做。

原因有兩點

一、市面上的規(guī)范，不是適合你本身業(yè)務的規(guī)范

拿Ant design的移動端規(guī)范為例，Ant design在上一個版本的規(guī)范中，源文件是特別細致的，特別多的。可現(xiàn)在已經(jīng)基本變成了，只剩下粒子元素，粒子元素即頁面最小可拆分單位。如下圖

粒子元素對所有的APP都是適用的，可能在直角、圓角、主色調(diào)等細節(jié)的方面有所不同，但大體上內(nèi)容是基本一致。

但大家發(fā)現(xiàn)沒有，只要稍微有點復雜的形式，在現(xiàn)有的規(guī)范中就基本找不到現(xiàn)成的了，需要設計師重新進行設計，比方說這種下拉導航，很常見，但找不到

再比方說各種內(nèi)容卡片，如下書本的卡片樣式

像這樣，屬于自己業(yè)務上獨有的，其它規(guī)范無法覆蓋的地方，才是我們真正梳理規(guī)范的重點。也是我們做自己規(guī)范的原因。

二、規(guī)范的價值所在

常規(guī)，我們所認為的規(guī)范是保持用戶體驗的統(tǒng)一性、以及減少設計/開發(fā)的重復工作量。如果別人問，你們規(guī)范呢，如果理直氣壯說用的是iOS的規(guī)范，就少了一層設計師價值的味道了。

對，這個出發(fā)點沒有錯。所以為什么這個事兒是一定要做的！

但只做到這個，價值也是不高的。

什么樣才是高價值的規(guī)范？如果能將你的規(guī)范通用的其它團隊或者業(yè)務，產(chǎn)生跨公司、跨行業(yè)的規(guī)范，受到別人的認可才是真正有影響力的。比方說，Ant design基本已經(jīng)做到B端行業(yè)的規(guī)范，Ant design移動端在國內(nèi)已經(jīng)是除了iOS規(guī)范以外，最適合中國本土的設計規(guī)范了。假如自家公司是做羽毛球運動領域智能硬件行業(yè)的，那么能否做到足球、排球等等其他行業(yè)也能運用到？如果能做到，就達到了跨公司或者行業(yè)的影響力，這就是行業(yè)的標準。這種強烈的求生欲也是推動著我們做出好的規(guī)范的動力。

具體怎么做規(guī)范，是個很長的篇幅，且聽下回分解。

往期精彩文章
《以Ant Design為例來說說B端設計的基本套路》
《交互設計知識體系》
《關于交互設計的思維抽象》
《3步設計思維助力職業(yè)成長》

Sophia的玲瓏閣，大廠體驗設計師，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家、簡書互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀作者，分享實用的互聯(lián)網(wǎng)設計技巧和職場經(jīng)驗。