管理學的核心是人。人只要有愿望，就要行動。一行動，就會發現自己實際上是困在一個局里。所以，管理學，本質上就是教人“如何破局”。——寧向東【001號知識發布會】的演講--得到APP 日簽
1、今日關鍵詞：移動端搜索
研究目標：了解“搜索”功能的需求點、重要性、使用場景，為后續的設計和分析提供理論支持。
研究方法：
1、各平臺的關鍵詞搜索，如百度，Google；
2、垂直設計網站相關文章的參考，如人人都是產品經理、UI中國；
3、相關書籍對于這一話題的解釋，如《信息架構》《用戶體驗要素》《簡約四要素》；
4、各類產品功能體驗，如微信、支付寶、微博等。
5、花瓣網收集、整理、對比。
用戶角度：
用戶目標是什么？用戶需求（直接和潛在需求）、功能訴求點、體驗重點。
產品角度：
產品目標是什么？運營和廣告需求、露出更多功能和內容點，提高UV和VV，并向其他入口導流。
功能分解：
搜索入口，搜索中間頁，搜索過程和搜索結果頁。
從“峰終理論”角度來看，用戶體驗的關鍵點出現在過程的峰值和終點部分，分別是搜索中間頁、搜索結果頁。
2、今日熱點：樂視體育七成員工離職
孫宏斌越來越樂于規劃樂視的未來，但在這未來里，沒有樂視體育的位置。
曾經，樂視體育手握多項重要賽事版權，風光無限，但半年之后，版權流失，高管離職，員工已經無心工作。
2012年8月，樂視體育頻道上線，兩年后樂視體育文化產業發展有限公司正式成立。2016年3月，借著“體育產業元年”的風口，樂視體育拿到80億元B輪融資，投后估值為215億元，先前的媒體業務，也拓展成為“賽事運營+內容平臺+智能化+增值服務”幾大板塊。
但是，這幾個業務都沒有做起來。
孫宏斌在今年年初以樂視救世主的形象降臨，帶來了168億的投資，但也帶來了他對各項業務的深度干預。
中國體育產業依舊在膨脹，樂視體育丟失的版權，已經被其他公司以更高價格撿起，體育的故事也越講越雄偉，樂視體育是開篇時候的主角，如今只能一再退到紙張的一角。
它們的故事，已經臨近收尾。
3、今日設計：World on a Platter
來自印度以及世界各地的事物，作者畫的插畫顏色很跳躍，有趣味。
4、今日APP：nice
5、今日運動：胸部運動
6、今日閱讀：《自我》
7、今日視頻：鏘鏘三人行
20170518-吳軍：全球互聯網犯罪相關法律嚴重滯后。
關于勒索病毒，美國國家安全局，明明發現微軟的漏洞，卻沒有對外透露。
侵入別人電腦，把文件加密。關鍵是勒索錢，以致于傳播深遠。
給了他錢，他也不一定給你解密。
大學是重災區。
凱文凱利說：想要真正的安全，就不要和外界聯結。
8、今日音樂：女兒情-萬曉利
悄悄問圣僧，女兒美不美。
我可以不要王權富貴，你卻放不下戒律清規。
說什么王富貴，談什么趙鐵柱；唱什么二人轉，要什么自行車。
9、標題注腳：買只單反相機
今天看了一些關于單反的內容：
所謂的單反、無反和旁軸指的是取景方式的不同，和畫質是不同維度的概念。如手機拍照是用手機屏幕在取景，單反拍照是用一個小窗口在取景。
數碼相機分類：
無反相機，俗稱：微單相機。
單反相機。
旁軸相機。
中高端卡片機。
可購買的鏡頭：
定焦鏡頭
高素質變焦鏡頭，俗稱“大三元”“小三元”
高倍數變焦鏡頭
筆者個人喜歡：50mm的焦段，這個焦距的虛化過程可以滿足大多數時候的需求，拍小景和景物是強項，近一步可以拍人，退一步還能掃街，可謂是萬能焦段。
焦距總結：
大焦距適合拍肖像、景物，如85mm到135mm；
.小焦距適合拍大場面、風景、掃街，如16mm到35mm， 24mm到35mm；
最優： 24mm到70mm變焦
