無論你是否從商或者經歷創業，《從0到1》這本書你應該不會陌生。Facebook創始人馬克·扎克伯格評價到：《從0到1》傳達了前所未見，讓人為之一振的新觀念，教導人們如何在世界上創造價值。
《經濟學人》也認為：《從0到1》寫得清晰理性又實際，不只是企業家，每個不滿于現狀，對世界前景有想法的人，都應該讀一讀這本書。
《從0到1》這本書， 與其說是一種創業方法論，倒不如說它是一本清晰易懂的創業哲學。
不論是對于準備創業的人，還是正在商場上打拼的人，甚至是對于沒有創業想法的普通人來講，它都有很好的借鑒意義。
除了國際上的一些大佬級別的商業成功人士，國內也有諸如徐小平、劉強東等學者和商業巨頭對此書贊賞有加。
這本書的作者彼得蒂爾——美國版“支付寶”PayPal的創始人、硅谷創投教父，在很多人眼里看起來像個“怪人”，因為他的很多觀點與主流觀點相差很大，甚至截然相反，但他又確實通過自己獨特的商業邏輯獲得了巨大的成功。
最出名的一個案例就是他是世界上最早投資Facebook的人，最初投的50萬美元已經升值到了現在的300多億美金，簡直是“神一樣的存在”。
彼得蒂爾年輕的時候從斯坦福大學畢業，并通過了美國最高法院的書記員筆試，但面試不好，與“書記員”身份擦肩而過。
但正是這次的“失利”，讓他徹底與“錄取證言、起草商業協議”的公務員生活告別，也才有了后來的創投神話。
《從0到1》這本書，從整體上來看，是彼得蒂爾的創業哲學和創業邏輯的體現。第一章到第七章主要講了一些創業認識論，后面的七章則是提供了一些創業和運營方面的方法論。在前七章里，彼得蒂爾提出了“從0到1”的基本含義，即從有到無，也就是創新。今天，我們來看一下這本書這本書得到精髓之處。
01 什么是真正的“從0到1”
人類社會總體是一個進步的過程，進步可以呈現為兩種形式——水平進步和垂直進步。
水平進步，即“從1到N”，就是照抄原來的經驗，在原來的基礎上進行變革升級，具有代表性的就是“全球化”，把根多有用的技術或者其他可以利用的經驗傳播到全世界各地；
垂直進步，或者深入，才是真正的“從0到1”，在原來沒有開辟過的領域實現從無到有。比如第一個搜索引擎的出現、Facebook的創建、“支付寶”開創了新的支付模式等等，主要是指科技上的進步。
這樣一來，我們就能很清楚地了解從0到1的內涵了。比如，現在很火的“自媒體”，在剛出現的時候，是對傳統媒體的挑戰，也是是信息傳播界的新生事物，但后來很多人趨之若鶩，那就是“從1到N”，在前面的基礎上進一步擴大了。
02 壟斷才是實現“從0到1”的秘密
提到壟斷，我們腦海里總是會與“巨額利潤”、“政府關系扶持”甚至是“非法占有”這樣的詞聯系在一起。
然而彼得蒂爾這里的壟斷可不是這個意思，他指的是一個企業，通過創新，一步一步地達到了不好取代的位置，達到了自然狀況下的市場壟斷。
比如我們耳熟能詳的微軟、谷歌，他們獲得了巨額利潤，但也給我們的生活帶來了極大的便利。
不但如此，他們還會繼續推動社會的進步，因為巨大的利潤讓他們能夠有足夠的資金支撐他們的新的創業動機，實現良性循環。
“如果壟斷企業的趨勢是阻礙進步，那我們應該抵制這種危險企業，但是進步的歷史事實上是壟斷企業不斷更新換代的過程?！?/blockquote>我們一般人會覺得，應該是激烈的競爭才是推動技術進步的內在驅動，其實，主流的經濟學家也是這么認為。
圖片發自簡書App
在彼德蒂爾看來，之所以經濟學家們喜歡把競爭當為一種理想狀態，主要是來自19世紀的物理學家們——“他們把個人和企業看成可互換的原子，而非獨特的創造者”。
也就是說，一個大系統里面，只有各個因素相互博弈、競爭，才能夠使得各方都能受益。因此，在商界和企業之間，競爭也是最好的狀態。
然而商業世界并不是靜止的，每時每刻都充滿了千變萬化，不能用物理學的模型直接來套，而且競爭催生的只是“從1到N”的無限復制，不是真正的“從0到1”。
03 如何實現“從0到1”？
知道了壟斷是“從0到1”的本質秘密后，如何建立起壟斷優勢，實現從無到有的跨越呢？彼德蒂爾認為需要做到這樣四點——專利技術、網絡效應、規模經濟、品牌優勢。
專利技術。也就是別人沒有，或者別人有，但是你的好太多，別人沒法跟你競爭。
就拿谷歌來說，搜索算法快，算得又準，拉了其他搜索公司很大一截。并且，只有你的技術優勢比同類產品好出10倍以上的時候，才有真正的壟斷優勢。
圖片發自簡書App
網絡效應。就是讓一個產品被越來越多的人使用。比如人人都在用的“微信”，剛開始的時候很少有人喜歡它，甚至有人在下面評論：“什么破軟件，功能這么少，比QQ差太多”。
然而從2010年底到現在，它逐步成為被幾億人使用的即時通訊工具，這就是一個網絡效應逐步擴大的過程。
規模經濟。實現規模經濟需要有一個好的切入點。
比如杰夫·貝佐斯在創建亞馬遜的時候，針對首先要賣什么想了很多種辦法，最后確定了要賣一個永遠不會脫銷、不會過時，售后服務幾乎為零的商品——書。
亞馬遜書店做起來以后，才逐步有了其他商品的進入，實現了規模的擴大。
圖片發自簡書App
品牌優勢。提到設計簡潔大方、用戶體驗流暢，你肯定會想到“蘋果”這個品牌，你看這就是它的品牌優勢，它不光在硬件上有自己獨特的風格，在軟件上也有自己獨特和復雜的專利技術，因此成就了這個品牌。這就是它的優勢，也是實現從0到1的利器。
《從0到1》這本書說到底，就是讓我們認清楚從無到有的本質，找到獨特的創新方法。在這之前重要的一步，就是要學會獨立思考、重新認識世界。
只有保持對世界的好奇心，我們才能更好地重構世界，發現未來。就像書中說到的那樣“我們不能理所當然地認為未來會更美好，而是要今天努力創造美好的未來”。
圖片發自簡書App
