借由把“成長”放在根本關鍵的位置上，我們有了做出選擇的判斷標準，即“我選擇的工作能不能讓我積累更多能力”。但這一切只是你在這條路上眾多選擇的其中一個。接下來的兩條鐵律，會讓你知道，除了在成長和成功之間，我們需要選擇前者之外，在價值和估值、耐心和急進之間，你要如何“選擇”……
鐵律二：重視價值忽略估值
就像股票一樣，每個人也存在一個市場給你的“估值”和真實的“價值”，通過簡單的類比你就能知道，外人很難準確知道你的價值。
市場只能對你有個估值，與你的真實價值相比，有時高估，有時極度高估，有時低估，有時極度低估。估值與價值偶有交點，那也不是故意的，是極少的瞬間。
對于自己的價值和估值，橋水資本的老大達里奧是這樣建議的：不要讓自己的估值過分超過自己的實際價值。
這是有道理的。
如果交易只有一次，那么，估值越高越好。可若是注定要交易多次，那么情況就不同了。人們過分在意，甚至有意抬高估值的根源是“終點式思維”，誤以為可以“一錘定音”?？蓪嶋H上，路很長，交易（選擇）很多，甚至，大多數交易干脆算不上是里程碑，只不過是漫漫長路上的雞毛蒜皮，于是，每次都想以大于價值的估值交易實際上是完全不可能的。
更為重要的，是另外一方面。
因為當你在意估值的時候，你就會忘記你的價值，你就會不由自主做那些提高你估值的事，而不是去想辦法提高你的價值。長期來看，估值是虛幻的，雖有波動，卻實際上錨定在價值上，價值不增長，長期來看估值一定長不上去，而且既然有極度高估，那么就不但隨時有低估，還隨時會有極度低估。
我們不用道德層面的詞語去形容這種選擇，比如“踏實”等，僅從冰冷的經濟學角度出發，我們就能知道：忘記價值，追求估值——這肯定是極度愚蠢的。
從另外一個層面來看，我還有個理解:只有這樣，你才真正有尊嚴。因為不顧價值地追求估值，本質上就是選擇做騙子。做那些不顧價值地追求估值的事情，比如，通過頻繁跳槽獲得短期內的更高工資，既是騙了別人也是騙了自己。做一次事，騙起碼兩次人，后果很嚴重啊。騙別人倒也罷了，不知不覺把自己也騙了，那就真的太傻了。但還是有很多人忍不住這么做，成了一種習慣，因為欺騙的短期收益總是很高。長久以后，這個習慣幾乎無法根除，你看堅守鐵律之所以難，是因為違背鐵律的誘惑實在太大了。
可是反過來看，所有的欺騙都不長久，都有水落石出的一天，這樣來看，橋水的達里奧給出的建議實在很睿智。
鐵律三：耐心比什么都重要
耐心的力量，相當于交易中的復利效應，并且一定會通過復利效應展現出來。
可惜的是，耐心是學校里教不會的事情——歷史反復證明，正規教育體系在這個至關重要的問題上總是無能為力。無能為力也罷，它竟然在培養人們不耐心上非凡卓著。
甚至可以說，許多人達不到財富自由的里程碑，幾乎都是拜沒有耐心所賜。
沒有耐心的人，更容易選擇“終點式思維”，他們希望快一點完事兒，快一點看到結果，然后就能去到他們臆想出來的那個世界了。沒耐心的人不會有好的積累，他們不會把每件事都當作自己的事來做；沒耐心的人當然也更注重估值，甚至愿意為之而自欺和欺人，因為他們只能想到短期效益；沒耐心的人甚至都不會思考真正重要的事——價值。他們最常說的話是這樣的：“想這么多不煩么？”
有很多人會為自己的缺乏耐心找一個看似很站得住腳的借口：我現在做的事情不喜歡，才會出現這樣那樣的問題，等到我做到那件我真正喜歡的事情的時候，我就可以……
但是無論用經驗還是純理性去想，你會發現，做不到當下自己喜歡的那件事，是幾乎所有人的常態。越是這種時候越需要耐心，耐心之所以寶貴也體現于此。宗教里說，在看不見的時候才要動用信仰。天生相貌平平的人，永遠放棄了自己可以通過自我提升變好看的可能性，這顯然是不明智的。每個人都不是生來就在某個領域掌握了極好的條件，這不該是你沒有耐心的理由，否則無異于成為被外界條件操控的傀儡，而你的上限，就只有手里握有的籌碼了。更明智的做法是，用心智的力量去時刻告訴自己，覺得困難的階段不過是必經之路——而這正是耐心的真諦。
另外值得一提的是前面那個借口的后半句，就算你以極高的成本最終進入了所謂你喜歡的領域，你也永遠不可能達到你所臆想的那種效率狀態的。可惜的是，很多人最終失去對事情的耐心，都是因為先失去了對“低效率的自己”的耐心。在你走向財富自由的路上，掌握調節做事節奏的能力也至關重要，這和其他一些能力我們會在后續的內容里詳細說明。
現在的你，已經不僅認清了財富自由的真正定義，也做好了一部分準備——了解時間交易的底線，三條鐵律。很快你還會知道另一部分準備——即最有利于你的交易法則（策略）——是什么、以及如何操作。需要提醒你的是，底線與策略不是單獨存在的，要全部綁在一起，執拗地、徹底地、不折不扣地執行才會發揮巨大的作用，甚至是神奇的作用。你會通過了解底線和策略真正掌握時間交易，進而發現，這里面并沒有什么秘密，全世界都能知道（甚至已經知道了），只不過，大多數的人僅僅是知道而已，只有極少數人執拗地、徹底地、不折不扣地執行了這些原則……
