談到團隊協作工具，最經典也是認可度最高的非E-mail莫屬了。這個80年代興起的溝通協作工具，隨著互聯網的發展早已普及到了全世界，直到今日都是每個職場人士必備的工具技能之一。即便是這樣一件偉大的工具，隨著我們對隊團隊協作要求不斷提高，它的光輝也漸漸黯淡了。

如今QQ、微信等即時通信軟件霸占了我們大部分的工作和生活時間，基于SaaS平臺的辦公軟件也已經崛起，團隊協作的模式也更加靈活多樣。因此，了解團隊協作有哪些模式，以及其演變過程和未來展望，對選擇適合自身團隊的協作工具，不斷提升團隊的戰斗力是非常必要的。

一、經典的1.0時代

對于一支團隊，早期比較常見的工作組織方式就是領導分配工作，每周開一個例會溝通一下進展和明確一下下周任務，把明確的事情整理一份郵件發給大家，周例會+郵件成為非常重要的工作組織模式，郵件里發布一下確定的團隊任務分配，周例會是相應的溝通形式，我們把這種模式稱之為團隊任務管理1.0模式。

二、普及的2.0時代

在1.0模式里的郵件起到了信息共享的作用，但它顯然不是一個好的任務工具，在團隊任務數量比較大的時候就會遇到很多的困難，所以在市面上很早就開始有相應的工具來解決這個問題，比如國外的Asana和國內worktile、teambition、tower等工具，這些新的saas模式的工具可以很好的組織管理大量的團隊任務，使得要承擔大量復雜工作的團隊（比如軟件研發、項目實施、咨詢等）可以更有序的組織各項任務的開展，并在一定程度上對項目管理的理念進行部分落地（主要是在項目計劃任務方面）。我們把這種模式稱之為團隊任務管理2.0模式。

三、嶄露頭角的3.0時代

2.0模式的核心價值主要是基于saas軟件通過互聯網把一個團隊所要推進的工作有效的組織起來，隨著現代社會各個企業團隊工作數量和復雜度都越來越高，這方面需求也越來越重要價值越來越大，但是2.0模式的主要問題是任務管理和溝通管理還是有些割裂的，雖然很多saas工具在這方面也都做了些補足工作但是受限于產品最初設計理念問題很難融合完美，然而這個時代很多的任務按照周例會的節奏進行溝通的時效性已經完全無法適應需要了，無論自上而下的任務分派還是自下而上的任務建議都是要隨時展開溝通才更有價值。

基于團隊任務管理2.0模式，將大量的任務信息和溝通信息無縫的融合切換，并有效的規避過多的無效干擾信息，這必將會把任務和溝通進一步激活，提高效率，這種將任務管理和即時溝通討論融合起來的模式稱之為3.0模式。

基于這樣的理念，推薦一款互聯網協作平臺—小秘，更好的把把任務的創建、評論等各種操作和項目群組im溝通無縫的融合起來，讓團隊任務包括過程中的文件信息能夠在溝通中自然生成、推進、組織和自然被有效溝通討論。讓3.0模式下的團隊協作工具，幫助更多的團隊提升工作效率。