“一旦人們陷入為支付賬單而整天疲于奔命的陷阱，就和那些蹬著小鐵籠不停轉(zhuǎn)圈的小老鼠一樣了。小毛腿蹬的飛快，小鐵籠也轉(zhuǎn)的飛快，可到了第二天早上，它們發(fā)現(xiàn)自己依然被困在籠子里，就像你被你的工作困住一樣。”

摘自——《窮爸爸富爸爸》

利用閑暇時(shí)間讀了一本書，是前些日子暢銷的《窮爸爸，富爸爸》。乍一看書名，差點(diǎn)以為作者真的有兩個(gè)爸爸，猜測(cè)可能一個(gè)是有血緣關(guān)系的父親，一個(gè)是養(yǎng)父。讀了以后才知道，其實(shí)，書中的作者只有一個(gè)爸爸，即題目中的“窮爸爸”，而“富爸爸”則是作者的好友杰克的爸爸。作者為自己的“窮爸爸”而自豪，同時(shí)為自小和杰克一起接受“富爸爸”的教導(dǎo)而深感幸運(yùn)。

書中的“窮”與“富”并非單純指金錢上的貧窮和富有，而是指一種對(duì)待金錢的思維。窮爸爸認(rèn)為掌握一門專有技能能使自己在社會(huì)上混的更好，富爸爸認(rèn)為做某個(gè)領(lǐng)域的專有人才只會(huì)讓自己未來的道路更加狹窄；窮爸爸每月收支平衡，卻沒有資產(chǎn)，富爸爸每月收大于支，資產(chǎn)可很好的支付負(fù)債；窮爸爸每月得到工資的第一件事是支付別人，富爸爸每月得到資產(chǎn)的第一件事是支付自己；窮爸爸認(rèn)為金錢是萬惡之源，但卻總是躲不掉金錢的驅(qū)使，富爸爸認(rèn)為貧困是萬惡之源，所以富爸爸選擇做金錢的主人……對(duì)待收入和支出、負(fù)債和資產(chǎn)的不同定義和態(tài)度決定了兩種不同的人生軌跡。當(dāng)然，無論是“窮爸爸”還是“富爸爸”，作者并沒有說任何一種方式就是正確的，因?yàn)槊恳粋€(gè)人對(duì)待財(cái)富和成功都有自己的定義。

此書作者現(xiàn)在在投資領(lǐng)域已經(jīng)算是做的很成功了，能夠去各地做講座，與愛好投資的人分享自己的經(jīng)驗(yàn)，最關(guān)鍵的是，寫了這本書，先不說此書的價(jià)值到底有多大，只覺得作者又靠寫書狠狠的賺了一筆，這筆能夠被他稱之為資產(chǎn)的收入又給他創(chuàng)造了更多的投資機(jī)會(huì)。作者本身也并沒有說自己寫的就是好書，在書中他記錄了自己與一位女記者的對(duì)話，那位女記者能力很強(qiáng)，熱愛寫作，一直想寫一本有價(jià)值的書，卻在跟作者談話后不歡而散？為什么呢？因?yàn)樽髡吒嬖V她，可以先去學(xué)學(xué)營銷或是直銷的本領(lǐng)，掌握一些銷售的知識(shí)，并鼓勵(lì)她，認(rèn)為她本身有寫作的水平，在接受營銷的鍛煉后肯定能寫一部既有價(jià)值又能暢銷的好書。可作者沒想到，女記者把作者建議她去學(xué)習(xí)營銷當(dāng)成奇恥大辱，談話還未結(jié)束就憤怒的離開了。作者意識(shí)到自己在說話時(shí)可能并未多想，沒有顧及到對(duì)方的感受，不過作者以為銷售是一件非常鍛煉人的事，想從事任何行業(yè)的人都可以從銷售做起，而女記者的對(duì)銷售類工作的反感可能代表了一大群擁有專業(yè)技術(shù)的人的心理，他們?cè)谧约旱膷徫簧夏瞰I(xiàn)，在專業(yè)領(lǐng)域扎根，最后只能做專業(yè)的事情。作者認(rèn)為，許多人在做事情時(shí)，往往只關(guān)注事情本身，而忽視對(duì)整體系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的了解，有時(shí)決定成敗的正是這種全局的視角，由此談到許多富豪在培養(yǎng)接班人時(shí)的做法，去各個(gè)部門鍛煉，熟悉各個(gè)部門的業(yè)務(wù)，從而能在做項(xiàng)目時(shí)會(huì)更加順利。

性格決定命運(yùn)，這是個(gè)老生常談的話題了。作者年幼時(shí)便想成為能支配金錢的人，和小伙伴想到了收集牙膏皮鑄造硬幣的主意，并付諸行動(dòng)，雖然方法不可行，但這種渴望做金錢主人的意識(shí)已根植于內(nèi)心。面對(duì)窮爸爸和富爸爸兩種截然不同的觀點(diǎn)，作者決定同時(shí)接受兩位爸爸的教育。對(duì)投資和理財(cái)?shù)臒嶂源偈棺髡卟粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的嘗試，勇敢的實(shí)踐，最終成就了現(xiàn)在的自己。

讀書的目的不是去指摘書中的人物，也不是去贊同或反對(duì)作者的觀點(diǎn)，而是讓自己已有的經(jīng)驗(yàn)積累去碰撞作者的思想，享受這個(gè)過程并形成自己的看法。好了，對(duì)這本書的介紹就到這里吧，對(duì)投資和理財(cái)感興趣的朋友們可以去看看哦。

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