一不做,二不休 -----抓緊時間,建好你的管道

最近和我聊天的朋友都知道,我一直重復(fù)在說一個詞:建管道,打造可持續(xù)收入。很多朋友似懂非懂,今天我和大家詳細(xì)分享下。

首先,大家先來看一個故事。

從前有兩座山,一座山上住著一位和尚,叫“一休”,另一座山上住著一位和尚,叫“二休”。有一段時間山上干旱無水,一休與二休都必須到山下去挑水,很快兩人成為好朋友。

就這樣挑了一段時間的水,有一天,二休去挑水的時候發(fā)現(xiàn)一休沒出現(xiàn),他想,或許一休生病了。到了第二天,二休再去挑水,一休還是沒出現(xiàn),二休就開始擔(dān)心了,決定去探望一休。

二休來到一休的山上,他發(fā)現(xiàn)一休正在大樹下打太極拳。二休很驚訝地問道:“一休,你不用挑水嗎?為什么你沒有挑水還有水喝呢?”

這時,一休回答說:“二休,這3年來,我每天挑完水,都會利用零碎時間去挖井。現(xiàn)在我已經(jīng)挖好一口井了,井水源源不絕,以后我再也不用下山挑水了,我可以節(jié)省下時間,做我喜歡做的事了。”

從此,一休不用再挑水,二休卻依然不能休息,這就是“一不做二不休”的由來。

故事講完了,不知道有沒有引起你的思考?當(dāng)我9年前看完這個故事,結(jié)合身邊客戶朋友的經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)真思考了,我們目前的工作是在挑水(獲得暫時收入),還是在挖井建管道(獲得可持續(xù)收入,即被動收入)?

我們必須算一下,一個人需要多少資金才足夠生活和養(yǎng)老這個可能每個人所需都不一樣,但是關(guān)鍵一點(diǎn),是你有沒有這種意識,提前準(zhǔn)備和被動等待,結(jié)果可能是天淵之別。

很多朋友和我說,想盡快實(shí)現(xiàn)自由,我所理解的,財務(wù)自由,是所有自由里面的第一步。而大部分人,連生活都捉襟見肘,更何況財務(wù)自由。

很多人問,那是不是就不能改變呢?答案是:可以。

想改變的第一步,是意識要開始改變,然后行動跟上,不然,想太多,人容易焦慮,對現(xiàn)狀也沒任何改變,只會加劇惡化。我們可以從現(xiàn)在開始,在工作之余,開始建設(shè)屬于自己的管道,在年老的時候,打開水龍頭,就有源源不斷的收入。

想獲得被動收入,建好管道,你應(yīng)該了解以下三方面的內(nèi)容:

01 被動收入,具體包括哪些方面?

一般來說,可持續(xù)收入常見的有:出租物業(yè)、低保、退休金、股息或分紅、銀行存款利息、作品(書、攝影、音樂、繪畫等等)版稅、個人博客或自媒體的廣告收入、出租專業(yè)資格或?qū)W歷等等。女俠通過以往學(xué)習(xí)和身邊朋友的例子,整理歸納了以下的種類,供大家參考。

金融類

1、銀行存款利息

2、民間借貸利息

3、股票、股權(quán)、原始股及PE類投資

4、基金投資收入

5、債券投資收入

6、期貨投資收入

7、外匯投資收入

8、保險投資收入

9、貴金屬(黃金白銀)投資收入

10、其他(電子貨幣等)投資收入

房產(chǎn)類

11、自己擁有的住房、寫字間、商鋪等出租租金/升值收益

12、自己擁有的住房、寫字間、商鋪以息代租,押金的錢生錢利息收入

13、自己擁有的住房、寫字間、商鋪以租代售產(chǎn)生的高額租金

14、以房融資、再投資賺取投資收益

企業(yè)類

15、打造一家自動化運(yùn)作和管理的公司

16、開分公司,不斷復(fù)制經(jīng)營模式

17、做新產(chǎn)品和服務(wù)的省會代理,做地市渠道

18、打造品牌,賺取加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)

19、整合某行業(yè)現(xiàn)有企業(yè),統(tǒng)一品牌,收品牌使用費(fèi)

20、入股企業(yè)獲取分紅和股權(quán)增值(天使投資、股權(quán)投資、PE)

租金類

21、把閑置的汽車租出去

22、租給快捷酒店客房電腦

23、出租寵物、出租室內(nèi)花草、出租包包、出租書籍、出租汽車、出租衣服、出租會員卡、出租首飾、出租家電、出租家具、出租數(shù)碼相機(jī)、出租電腦、出租戶外裝備、出租鋼琴電子琴等等

知識產(chǎn)權(quán)類

24、出書版稅和寫電子書銷售收入

25、網(wǎng)絡(luò)寫手文章被轉(zhuǎn)載的稿費(fèi)

26、影視專利授權(quán)使用費(fèi)

27、個人博客或自媒體的廣告收入、出租專業(yè)資格或?qū)W歷

剩余收入類

27、銷售人員推銷出去的產(chǎn)品服務(wù)定期重復(fù)購買產(chǎn)生的收入

28、發(fā)展一個經(jīng)銷商重復(fù)進(jìn)貨產(chǎn)生的收入

互聯(lián)網(wǎng)類

29、通過網(wǎng)頁銷售賣信息產(chǎn)品

30、通過淘寶微店等轉(zhuǎn)售產(chǎn)品

其他

31、文物、藝術(shù)品、古董、酒品、郵票等收藏

32、退休金

暫時女俠統(tǒng)計了32類,現(xiàn)實(shí)生活中,還會有其他被動可持續(xù)收入類型,大家現(xiàn)在主要要做的是,盡快留意和開始建好自己的管道。

02 你不打造可持續(xù)收入,將來會面臨什么問題?

有一個客戶C,也是前輩,20年前退休了,每個月退休金4000多元,身上攢了300多萬,本以為300多萬是很大的一筆財富,剛開始吃穿不愁,但是這幾年,明顯感覺吃力了,現(xiàn)在70多歲,身體還算健康,之前沒有規(guī)劃,坐吃山空,錢也花得差不多了,現(xiàn)在通貨膨脹,錢越來越不值錢,不知道退休金還可以維持多久,所以只能不斷節(jié)儉。

這個不是故事,是身邊真實(shí)發(fā)生的例子,聰明的人,知道利用閑暇時間,幫自己找到一份可持續(xù)收入,但是往往這種人不多。

觀察身邊,很多朋友到現(xiàn)在儲備還是不夠,也沒這種憂患意識,我一直強(qiáng)調(diào)的是,現(xiàn)在你可以用身體去換金錢,但是等到了四五十歲,你還可以嗎?到那時職場競爭力,身體機(jī)能統(tǒng)統(tǒng)下降,只要一場大病或者一場變故,生活立即就會被改變,那時你將不堪一擊,所以提前規(guī)劃,建好管道,是非常必要的。

沒有被動收入,你無法保障自己及親人的生活,一場大病,可能就會讓你一貧如洗;

沒有被動收入,你只能為錢工作,沒有時間,只能等待放假,慢慢等老;

沒有被動收入,你總說忙,沒法回家,其實(shí)你是沒有錢和時間,不是忙,而是“迷茫”;

沒有被動收入,你的父母的幸福晚年,被你剝奪了,他們臉上充滿無奈和怨恨的表情;

沒有被動收入,你沒有能力把握機(jī)會,做事不斷歸零,一輩子一窮二白。

以上幾條看法,可能你會覺得很直白,但是這也是赤裸裸的現(xiàn)實(shí)。

03 打造被動收入,建管道,你應(yīng)該如何做?

文中我列舉了很多種創(chuàng)造被動收入的方式,對于每個人來說,不一定可以打造這么多種,你可以通發(fā)掘自身的長板和興趣點(diǎn)去擴(kuò)展,比如你寫作厲害,那你可以投稿出書;你鋼琴彈得好,那你可以教別人,通過技能賺錢。。。。很多人對女俠建管道的方式很有興趣,我列舉一下適合我的模式。

1、第一種,我覺得普羅大眾可以立即開始的方式,就是----理財,通過賺取理財?shù)氖找鎭慝@得持續(xù)收入,還記得我前面文章提過的,每人每月投入1000元,每年20%收益,復(fù)利30年后可以獲得1億以上的收入這個理論嗎?我相信很多人看完,又是會猶豫,30年太長,沒辦法,我們的基數(shù)低,只能拉長時間。其實(shí)不知不覺中,女俠堅持了12年。你還在等嗎?時間如梭,相信你會越來越深切感受到。

理財,不僅僅是“得到金錢”這么簡單,而是會改變一個人的世界觀,從而進(jìn)入一個不同的世界。窮人為錢工作,富人讓錢為自己工作,理財觀念的差別,決定了人生的不同走向。

可能有人會說,我月薪四五千,都不夠花,談何理財?理財都是有錢人做的事情。這樣想就錯了,無論錢有多少,理財有一個核心,就是盡早開始。時間的復(fù)利非常關(guān)鍵,哪怕只有1塊錢,也能嘗到理財?shù)奶痤^。

我在投資領(lǐng)域12年的時間,親身試驗(yàn)了如何投資理財,我本人近幾年的收益情況是:2012,年化收益是12.5%,12年是33%,14年是50%,15年是100%.16年是30%,17年至今40%。

2、第二個我覺得可行的方式是,加盟公司,收取股權(quán)收益,這個就見仁見智,女俠一直在尋找的過程。

3、寫作--出書,賺取版權(quán)收入;

4、培訓(xùn),提升技能,賺取授權(quán)使用費(fèi)。

方式還有很多,目前暫時做的就是這些,這個月重復(fù)和大家講了理財?shù)闹匾裕M蠹叶加兴袆樱芏鄷r候,理財是很漫長的一件事,必須耐得住寂寞,但是,往往很多時候,是我在做,你在看!

你總有千萬條理由告訴自己不能做,剛開始你過的挺舒服,但也總感覺空虛,沒有成就感,人也變得浮躁。到了40歲了,忽然發(fā)現(xiàn)自己還得去努力工作養(yǎng)活自己,給兒子買房需要錢,父母養(yǎng)老需要錢,生病住院需要錢......而我已經(jīng)帶著全家老小開始旅游......可能你并不知道:我在旅行的途中,公司依然是每月一筆不菲的被動收入?yún)R到我的賬戶里......

其實(shí)這一切的結(jié)果都始于:我在做,你在看。

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