參加天億半年會
本著學習的心態
聆聽大健康行業兄弟公司報告
收獲頗豐
尤其是美年總裁徐可的點評
讓我情不自禁要去補充財務知識
建立財務思維

徐總是銷售出身
把美年做成425
卻能夠通過財務這個點深入
編譯出經營這張大網
實在讓人五體投地

比如有一個做基因的兄弟公司
他們年初做的上半年預算銷售收入3800萬
利潤虧損1100萬
利潤虧損率為30%
實際收入是2000萬
利潤虧損580萬
利潤虧損率也為30%
看起來好像沒有任何問題
但當問起來如果按照這個節奏
我收入越多是不是虧損越大
感覺似乎是有點問題
因為作為投資人
這樣做一定不會看到希望
計算了一下銷售費用占比均是52%
足以說明預算不準確
理論上會隨著銷售收入增加
銷售費用占比會降低
作為旁觀者
之前確實沒有發現這個問題
但就是以此追尋
發現了公司很多管理問題

再比如我們公司匯報時
財務報表一頁被徐總發現了問題
我們銷售收入的變動與費用的變動沒有任何規律可言
會讓投資人覺得數據不可靠
他就以此為基礎追蹤
發現了公司商業模式問題
還有管理的問題
這個點實在牛逼
因為他原本對我們公司不了解
通過一張財務報表竟然可以問出各種問題
不佩服不行

財務跟英語類似
是一門管理工具
可以通過它進入一個新世界
也是徐可的影響
讓我迫不及待的要去研究財務
作為一種思維模型去探索
為人力資源和經營服務