1.WHAT

本書作者艾瑞克·萊恩和亞當·勞瑞都是創業者，他們將創業過程中的領悟精華集于此書，對踏上創業之路的伙伴提供了標準手冊，同時也為我們管理自己，增強自己的核心競爭力提供了相同的一套底層邏輯思考手冊。

2.WHY

其實我們個人的成長發展同樣需要高效的思維來指導，要想成長的足夠茁壯就必須要有如同經營創業公司一樣的嚴謹的哲科思維，要我們從大局觀上在自己成長道路上匍匐前進，因為稍有不慎，可能就偏離我們的航道。

3.HOW

在我們平常處理事情的理念上加上一個換位思考的維度，時刻以對方的利益為出發點，而不是單單從自己本身出發，或許你將體驗到不一樣的自己。

另外，接下來說的外包思維，也應了劉潤老師的公司高效管理，保留住公司的核心競爭業務，其他的通通外包，大大提高工作效率，這或許就是大道至簡，一點都不拖泥帶水的境界。

最后講的設計思維，無論你是干運營的還是干內容的還是干銷售拓展的，無不考慮一切的一切要以用戶需求為主導要求，死磕用戶痛點，從而設計出符合大眾內心底層欲望的產品。

學習的路上，有你們真好，互面共行。