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我已擁有打破舒適區(qū)走出去的坦然。自從企業(yè)出來后，很自然的把自己躲在一個殼里，不愿主動與人談及我在做什么。當(dāng)開始意識到這是在逃避，在避免別人眼中所謂的比較，為了更安全，把自己的殼給蓋上了，當(dāng)我開始問自己，我這么做，我會得到什么？若不能得到我想要的，反而有更多猜測時，我該怎樣面對？是什么在限制我的想法？面對后，會有哪些可能？我會怎么做？于是就這樣，我開始做出了行動的第一步，發(fā)信息，打電話，溝通介紹，今天進(jìn)行了一場與中干們的分享會，與其說分享，不如說是跟大家聊聊天更自然，也讓大家知道了我在干什么，我們彼此可以怎樣支持。放下，走出去，坦然面對，將收獲更多自信。

我已擁有早到目的地后提前觀察所得到的更多發(fā)現(xiàn)。MID會議是某企業(yè)長年堅持如一日的過程管控會議，在旁邊觀察時，腦袋里冒出來的就是，會議主持人在聆聽嗎？（聆聽）會議主持人有一言堂嗎？（大腦科學(xué)）每個人有平等的發(fā)言機(jī)會嗎？（引導(dǎo)技術(shù)）屬員所提的問題有提前的準(zhǔn)備分析嗎？（主管的領(lǐng)導(dǎo)力和問題解決能力）讓自己隨時訓(xùn)練覺察力，刻意練習(xí)，提升會談質(zhì)量。

我已擁有企業(yè)方臨時配合團(tuán)隊的通力合作，使分享達(dá)成效果。

我已擁有一場說來就來的大雨。

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