在工作或者生活中有太多的事情需要處理，從一大堆的雜事當中如何聚焦就是重中之重，我認為聚焦可以分為兩方面，一個是提前寫出計劃，一個是從瑣事當中進行取舍兩個方面，當然這種聚焦微小環境下的聚焦，完全靠自己就能解決，跟當時的環境沒有太大關系。大環境下的聚焦就是對細分市場及目標消費展來說了，對咱們來說這點還太大，不應花時間去考慮。

提前計劃：運用艾維做事法在前一天晚上安排好第二天要做的事情，其中老板指定任務或者以滿足自身收益為第一大項任務，據此進行肢解，直至任務完成。細分+單爆的過程，由于計劃提前制定，如果在計劃之外，加上獎懲措施，對于計劃的完成將大大增加其效率。

現場制定計劃：由于不確定性太多，提前制定出的計劃很有可能被亂七八糟的事情打亂，這些事情或重要或不重要。這樣我們就運用時間管理法則，建立一個坐標系，分為4個象限，重要且緊急，重要不緊急，緊急不重要，不緊急不重要。然后咱們就把這些事情，往這4個象限里面填充，在第一象限中應用艾維進行肢解，重復上面制定計劃的流程，如果中途出現了其他的事情，就將這件事填充到4個象限中看是否重要。

以上兩個聚焦的過程均為被動的聚焦，屬于工作或者任務下來之后我們如何去做。那我們如何主動去聚焦，尋找目標去做。這方面我們可以細分為職場聚焦和生活聚焦。

職場聚焦：職場上最重要的事情就是老板交代下來的事情，想讓老板記住你，就要把老板交代的事情做到極致，也就是說如果我們主動去幫老板做事，例如制作市調報告或者幫老板整理資料，在加上100字的閱讀說明，體現自己的用心。所以說職場上的聚焦就是讓老板開心為宗旨。其他事情均可以放到第二象限。

生活聚集：此聚焦也了解自身為基礎，掌握兩點即可：一是如何發揮我們的優勢，據此來聚焦我們的目標。二是如何隱藏我們的劣勢，據此來聚焦我們的目標。本質就是對自己有利益幫助，沒有利益幫助的事情均可放在第二象限。