昨天和同樣在創業的朋友聊天，他們的投資方也在，大家聊到了“風口”。投資方說，“據他們投資分析，未來幾年有三個方向的風口，一個是AR，大趨勢；一個是K12知識教育里分離出來的素質教育，它的占比會越來越大，逐漸占到K12年齡段教育的50%；第三個是旅游，新的更適合年輕人且注重品質的旅行方式”。朋友做的正是青少年素質教育，所以他們投了。接著大家開始討論，AR必然是大趨勢，只是它技術壁壘太強，需要技術的積累和大規模資金的積累，所以明明是趨勢，卻和我們一般的創業者和投資者都沒有關系……
不由想到，前些日子和另外的朋友聊天，他是前幾年自己創業做廣告公司，被上市公司并購后，套現幾千萬開始尋找新的機會。他對我說，“廣告領域下一個風口在智能電視情境廣告”。他覺得我現在做的社交視頻營銷并非真正的風口，也不太能做出多大的規模。我對他說，“無論智能電視情景廣告是不是風口，也許就是，只是這個風口不適合我。有些風口是時代的風口，但作為一個數十人的創業公司，我們未必抓的住”。
創業一年對于創業的感悟：剛開始創業前，總喜歡聽別人說說風口，聽別人討論下機會，覺得可以更好的找到自己創業的切入點；真正創業后又覺得很多風口和機會離自己很遙遠，更愿意思考適合現有團隊規模，團隊特點，經濟能力的機會，因為風口屬于整個時代，而創業屬于是否有明天；待找到了適合現有階段的機會，團隊在正常運轉，產生正常的流水和利潤，又開始思考下一個機會，但多了自己的判斷邏輯，不像之前覺得別人的想法都可以實現，現在會覺得起碼準備創業的百分之八十的想法都有了bug 。所以決定是否能成功的是別人解決bug 的能力。
