前段時間，內外兼修、雙商永遠爆表的胡歌在金鷹獎上的表現獲得好評稱贊，連私下不認識他的同行都轉發了他的獲獎詞贊賞。甚至有資深媒體人用“走向偉大的演員”形容他。

他的獲獎感言真誠而又讓人信服，讓人記憶深刻，啟發至深。

如下：

“這個獎杯我今天拿在手里，他并不代表我到了一個多高的高度，而是代表了，我剛剛上路。這是一條創新之路，也是一條傳承之路，藝術是需要創新的，但是追求藝術，敬業的精神，是需要傳承的。”

他提到的傳承與創新，適用于所有行業，所有區域，所有職業。當下，因為生活節奏加快，我們很容易做出“對和錯”的決定，很少去認真冷靜的思考，很少去想為什么。總會一個勁兒的去否定，再否定。在西方文化盛行的今天，我們對于自己的傳統文化，也選擇了否定，或者說放棄。

我們強調效率，選擇了一種很強硬的管理文化，企業實行kpl考核，但總會出現一些“水土不和”現象，很難出現“心往一處想、勁兒往一處使”的美好場景。

但有一家企業另辟蹊徑，選擇了“傳承與創新”，文化上傳承了儒家思想，技術上選擇了工匠精神。這家企業叫“方太”。

這本由周永亮、孫虹鋼合著的《方太儒道》，會帶你走進另一種空間，在鼓吹快速成功、弘揚金錢至上的今天，有一股清風文化叫方太儒道。這本書不能讀，只能細細品味，很多語言引人深思，很多句子直擊內心，很多段落讓你茅塞頓開。

有一種企業家精神叫“導人向善”。

方太董事長茅忠群說“優秀的企業滿足人的欲望，偉大的企業導人向善”。他用實際行動表達了一個觀點,一個企業家必須有大愛思想，懷著對顧客的愛，對員工的愛，對社會的愛，這個企業才會有創新的沖動，這就是人的良知。茅忠群說，偉大企業的四個特征：用戶得安心、員工的幸福、社會得正氣、經營可持續。

《方太儒道》共四大部分，共12章。

第一部分為從洋道到儒道：以道御術。從西式管理困惑的悟道，從強調制度到關注信仰，從他人灌輸到方太致知，深入淺出的道出了方太選擇儒道的原因、背景和方式，強調選擇儒道、推行儒道，但不生拉硬扯，于是出現了方太的“十字”箴言，即左手仁義禮智信，右手廉恥勤勇嚴。最后還刻意提示，別把儒家文化學死了。從方太的實踐看，最重要的就是學透、貫通、行動、持久。這八個字適用于我們每一個人，看到這幾個字的時候意識到我們每一個人，只要做到了這幾個字，特別的“持久”，總會有讓別人刮目相看的一天。

第二部分強調從權威到人格：為政之德。從三個方面來敘述領導力。人格，領導力之本，提倡做又人格魅力的領導者，就像北極星，強調領導力是行出來的。自省，領導力之體，三省吾身，成為管理習慣。致良知，領導力之魄，呼喚“致良知”的內在力量，通過微信群等方式，靈活自愿的分享心血修為。

第三部分從狼性到人性：有恥且格。總結出了道德是水，制度是管道，制度必須符合“仁義”的要求，以及如何用中庸化解利益沖突，得出不要狼性，要血性，不僅考核kpl，更要關注人心。將方太文化娓娓道來，文化即業務，“忠誠，禮敬，安人心”的方太原則躍然紙上，印在我們腦海里。

第四部分從競爭到仁愛：修己以安人。從管理層面的仁道經營，導人向善，修己安人，文章陳述：管理，更需要的是心的引領。

用心，是萬法之源。方太的一切創新源于愛，而愛，是儒家思想的核心。

偉大的企業需要兩個核心“創新和良知”。中華上下五千年的文化熠熠生輝，傳承任重而道遠。仔細探究儒家文化的精妙，讓人不禁拍手稱贊，而《方太儒道》里的精彩和深入淺出，亦讓人回味無窮。

讀一本書，了解一個企業，悟出一番道理，學會管理和被管理之道，總有一種賺大了的心滿意足。

如果你和我一樣，期待通過文字來認識、探索、領悟一種境界，可以翻開《方太儒道》，保證你不為你翻開這本書而后悔。