調整

今天的北京格外晴,以前常常去爬的西山公園很久未去了,呼朋喚友后今早就出發了。一晃爬西山已有10年了,10年來離西山越來越近了爬的倒是越來越少了,公園修得越來越好,人越來越多,感覺卻越來越差。年齡、心境、體力、環境、朋友、天空無時無刻都在變化,好像只有自己能力沒有絲毫提高,更可怕的是我已經不再談論工作了,而且是無意識的,當時雖然微有感覺,卻一閃而過了,下山后去看同事也沒有絲毫意識要談工作,回來寫筆記才隱隱感覺和以前的不同

今年是我下定決心重整旗鼓,也是歷次準備工作最充分的一次,不想卻是迷失得最早的一次,雖然自己已經有點波瀾不驚了,但現在看來還是表面文章。

年初就給自己定下今年是自己提升管理的一年,不覺中倒是對哲學、社會學、以及內心的修煉更感興趣,但是看著自己每天無痛呻吟的感慨筆記,自己都看不起自己,只是信了一句“不知道怎么做就把當下的事做好”而在堅持。人到中年還期望他人告訴自己怎么做,也是一個可悲的事。伸手黨的基因于我真不是一般的深,所有同事都覺得我想得多做得慢推動力基本是零,這些素質如果是孤家寡人也就罷了,偏偏還有幾十個同事和我一起打拼,不在短期內進行徹底的調整、改變,就是害人害己了

從下周開始我要重新回歸到管理的主題上來,主調定了每天看書的方向性就更明確了,每天的筆記也就不會言之無物了,想來我這個年齡和積累,想寫得好文章是不大可能了,我的目的應該是主題明確、條理清楚、層次分明、再根據自己公司的情況運用所學到的知識進行不間斷的調整,如果有幸公司能進入快車道,相信我的筆記也不會差了,寫筆記的目的是為我的能力服務的而不是倒置。

學管理的短期目標是改變公司當下的銷售狀況,加強推動力,改變公司現有的狀況,長期目標是為公司尋找長遠目標和方向,就像貝索斯所說:要有足夠大的市場、要快速堅定不移的提升用戶體驗,而不是被對手左右。先有雞還是先有蛋的命題一直困擾著我,要想解決這個問題唯有堅定不移的積累,不停的做對自己對公司來說有積累的事,哪怕提升的很小但只要每天都有提升,就像復利對我們財富積累的重要性一樣。調整!

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