不得不承認，討老板歡心是一個在很多人看來拿不上臺面的話題。

不過仔細想一想，讓老板高興，大多數時候無論是對組織，還是對個人，都是有益的。

很多人，就是一句：切！馬屁精，有什么了不起！

能說明一下問題：

1、沒算對賬，老板喜歡你是非常大的職場財富。

2、受過傷，經常被所謂的“小人”所傷。

3、把問題想得過于簡單，認為只要拍馬屁，領導就會喜歡你。

由以上情況可知，說這話的人已經不是情商低，而是智商低。

其實，很多人都明白這個道理，但是不知道如何做，看起來很復雜的樣子。

是的，就是很復雜，但不是沒有思路可尋，今天就來拆拆招：

1、找準自己在團隊中的定位

很多人不知道如何出招，有的人還瞎出招，這些都是沒找準自己在團隊中的定位。

歸納來說，一個團隊中的分類大概有以下幾類：

業務核心型、團隊領袖型、不可或缺型、領導嫡系型、游手好閑型。

先找準自己的位置，然后見招拆招。

2、不同定位下的出招策略

1.業務核心型，是團隊完成業務指標的頂梁柱，這一類人不需要討領導歡心，領導還會討他們的歡心，因為這種人價值很高，如果流失，無論是對集體，還是對領導，損失都很大；

2.團隊領袖型，不見得是業務骨干，但在團隊中有影響力，能夠籠絡一批人。這一類看似強大，實際也很危險，他們的做法是一定要經常和領導交流想法，并將自己的想法和領導的想法相一致，又能把領導的想法轉接到團隊中，只有這樣才能保證自身安全；

3.領導嫡系型，一般和領導有聯系，比如老部下等，這類人要在團隊中要釋放正能量，經常灌輸領導的思想并觀察周邊環境，讓領導第一時間掌握團隊情況，當然也要注意與團隊的關系，比較難以拿捏；

4.不可或缺型，這部分人的種類很多，有專業型的，有苦干型的，他們的策略是，把握好領導最想完成、最看重的工作，不要怕苦怕累，守住自己的攤子就永遠有飯吃；

5.游手好閑型，他們能夠存在必然有道理，就不多講策略了，他們實際上是策略運用最好的人，否則怎么會高枕無憂？

3、養成通用的加分品質

1.認真細致：如果一個人能有認真細致的品質，就非常容易贏得領導的肯定，而且這個技能還是無害的，因為你的同事也會因為你有這個品質而依賴你。

2.不抱怨：抱怨這個東西真是有百害而無一利，做工作不順利的時候抱怨是一種無能的表現，領導會認為你公開挑戰他的權威（因為工作是他安排的），同事會認為你傳播負能量，手下會認為你無法控制局面，所以不抱怨是成長中的重要一課。

3、與人為善：很多人認為工作就是工作，不需要交朋友，這種想法是可以的，但是如果懷著一顆幫助他人之心，只要不越權、不觸犯規則、不損害他人利益，還是盡量幫助別人。這種積累，對內能修身養性，對外能積累人脈，在你的老板眼里，你也是個善良的人。

每個人都有自己成長的道路，每一種方法都有對應的環境。

多做事，多思考，會有益處。

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