11組共創(chuàng)一個(gè)作品

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一、創(chuàng)意

H5,旅游;

二、素材(馬坤、徐曉、賈傳寶搜集整合)

賈傳寶負(fù)責(zé)第一天:

1、劉飛:

Bug1 ,作業(yè)統(tǒng)計(jì)方法? 按序號(hào)分組+班級(jí)分組(統(tǒng)計(jì)是否交作業(yè),自由組隊(duì))

Bug2,活躍度;群里@人;

Bug3,規(guī)則未嚴(yán)格執(zhí)行;

Bug4,忘記交作業(yè);上下游提醒。

2、海藍(lán)藍(lán):

認(rèn)知層面:1、隨大流加入007;2、加入后,認(rèn)為他律大于自律,沒(méi)有他律,便離去了;

踐行層面:1、與牛人差距大,羞愧,無(wú)勇氣前行;2、無(wú)時(shí)間;3、自我要求高,實(shí)際輸出不怎樣,挫敗;4、無(wú)集體感;5、目標(biāo)不清。

措施:1、重視宣傳,先完成再完善;2、組織班內(nèi)討論總結(jié)活動(dòng);3、選人重要;4、聚心會(huì);5、榜樣的力量;5、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。

3、馬坤:

1、規(guī)則不熟;2、參與度不高;3、繼任者難找;定位:“共同成長(zhǎng),正能量的源泉”

4、鐵禮兵

1、 了解用戶需求。

2、 從用戶需求出發(fā)制定微創(chuàng)新內(nèi)容,以滿足用戶需求。

3、 建立用戶數(shù)據(jù)庫(kù),了解用戶行為數(shù)據(jù),滿足大部用戶體驗(yàn)需求。

4、 培養(yǎng)用戶習(xí)慣,目的清晰,保證體驗(yàn)流暢性。

1.針對(duì)沒(méi)有歸屬感的,需要鼓勵(lì)支持的戰(zhàn)友。 ? 不定期的慰問(wèn)和鼓勵(lì)。

2.針對(duì)不按時(shí)交作業(yè),不按時(shí)點(diǎn)評(píng)的。平臺(tái)是否可以推行踐行幣。及時(shí)反饋。

3.針對(duì)對(duì)007不看好,覺(jué)得沒(méi)什么意思的情況。他們想要什么呢,無(wú)非就是精神上的,金錢上的,還有就是其他社群給不了,而我們社群能做到的。

4.針對(duì)動(dòng)不動(dòng)就想放棄的,或者輕易就放棄的。是不是我們的門檻太低了,付錢就能進(jìn)。門檻設(shè)置高一些,不是價(jià)格高,是其他附加的,比如,面試,考試等等。先把品質(zhì)做好,做點(diǎn)有影響力的事情。要讓后面的戰(zhàn)友這種感覺(jué),加入007是他的榮幸。

5、劉曉:

理想社群:有門檻、溫度、規(guī)則和約束、處理辦法、補(bǔ)救手段、挽回技能,(當(dāng)戰(zhàn)友真的出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),你是從一個(gè)冷冰冰的管理者的角度,去催促他,督促他,還是從真正的戰(zhàn)友的角度,不拋棄不放棄的狀態(tài)去提醒他?)

bug,參與度不高;

何時(shí)007崩盤?向死而生,是最大的活。一個(gè)班要有凝聚力,陪伴和真誠(chéng)的服務(wù)意識(shí),應(yīng)該是最主要的。

我對(duì)我新班級(jí)的定位是:共同成長(zhǎng),陪伴與服務(wù)。

6、賈傳寶:

【理想的社群是怎樣的】:底層認(rèn)知相同的內(nèi)驅(qū)型社群;目光長(zhǎng)遠(yuǎn)、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有愛(ài)、有溫度的社群。(希望百年后,子孫后代以007為榮,以自己的班級(jí)為傲。)

【班級(jí)定位】:樹木、樹人、樹死黨


最后,經(jīng)過(guò)徐曉、馬坤、賈傳寶的共同努力,我們終于合力完成。

批閱十次,增刪五回。

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