自我檢討，自己沒上心就怪不得別人不待見你。自己是一切的根源，我深刻自我批評。你的付出別人看得到感受得到。反言之，你沒做啥別人當然沒得感受。這都是相互的。
因為我對我們家人缺少關心慰問，導致了我們組出現了離散的狀態。大家平時各自安好這毋庸置疑，但是在咱這個組，沒有了意義。一種存在感缺失導致了現在大家也沒對我們組的價值有共同的認同感。
我檢討，我認領4.0組長，本著輕松上陣，安然無憂的狀態就是錯了。任何一個人生階段和歷練的態度就是要慎重而嚴謹。要有全局的眼光去對待每一個階段。如何讓它可持續發展能夠一直持續下去，是重中之重。
我嘴巴說過往的輝煌已經翻篇，但是我呢，我自己今天才發現還一直活在3.0的榮耀中，現在的落差就是在告訴我，反思的意義和重要性。
我對話自己，面前坐一個我。我問，對面的我回答。
你做這個組長合格嗎
“不”
“你為1組做了什么”
“沒有”
“你參與度如何”
“早上的打卡，連打卡發布都讓死黨幫忙了”
“你害臊不”
“我愧疚”
“你想怎么辦”
“尋求突破，讓大家積極性調動起來，說句大話，如果在4.0踐行都如此不上心勢必影響其他方面”
“你的方案”
“逐一溝通，了解各自內心真正想法，然后制作一些共同完成的目標。。。我不在這細說了”
“那么祝你成功”
“不，不是祝我成功，而是祝我們組一起一直踐行下去能夠長久下去”“就算未來分開，但是沒有遺憾。絕對不是此刻”
以前我付出了時間給線上的易效能家人，可犧牲了現實生活中的家人。我享受著線上家人的夸獎與身邊家人的質疑譴責的兩極化人生而無地是從的難過。物極必反，我更改了時間配比，我多付出了時間給了我身邊家人和工作，然后然后又變成了身邊家人認可配合和線上家人的不理不睬的兩極化落差。
我不說一定要都平衡，如我應聘組長時的競選稿，不過分占用各自過精彩的人生，只要求在固定時段屬于我們一組家人。如早上打卡時間，休閑時段如飯后，下班后，空閑時能夠想起多多分享，讓大家?能夠不在一起也在一起。
我自己是矛盾的。但是我在努力去調整，去過我們更精彩的人生。
我也知道我今天的分享不是什么易效能理論相關，但是是易效能人生的真實改造之路的一環。人際關系的摸索。
唯愿你們更懂我，更懂我惜情的心。我真的非常非常希望我們組，能在未來的好長一段時間內一起精彩。
愛你們。我的“低調一家人”。讓我們一起繼續努力一起繼續精彩。
