管理1+4系統之團隊行為管理

任務≠結果 態度≠結果 職責≠結果

責任管理密碼A:怎么辦?

下屬問:經理,你看怎么辦?

經理答:我也不知道怎么辦,唯一的辦法你繼續去辦,辦好了你得到獎勵,辦不好你得到懲罰,不管是獎勵還是懲罰,你都是兌現自己的承諾,履行了自己的職責,為了自己贏得生命的尊嚴,你要么把事情辦了,你要么把自己辦了。

責任管理密碼B:只做選擇題

凡事有兩個以上的解決方案。訓練下屬獨立思考問題的能力和勇于承擔責任的行事風格。

建立檢查文化:每個管理人員必須用50%以上的時間來檢查。規定檢查內容、范圍、方式、人員、時間、地點、檢查記錄及結果處理。

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