因為對經濟學有著濃厚的興趣，我特意報了學習班。學習后受益頗多，思考事物時就不只考慮貨幣成本，也知道要考慮其它成本，在做決策。

什么是成本？

成本就是放棄了的最大代價

比如你本來是一名程序號，結果卻偏偏熱愛文學，決定辭職在家專職寫作，那么你放棄了做程序員的代價就是你專職寫作的成本。你覺得值嗎？

又例如你買了一塊地，可以用來修居民樓，也可以修游樂園，或者用來修博物館等等，它可以有好多其他用途。

我們只選修民宅和游樂園。修了民宅就不用修游樂園，游樂園就是民宅的成本；反過來，如果修了游樂園，民宅就是修游樂場的成本。

一個資源，它有若干的選項，被選中的那個選項，它的成本是那些所有落選的選項當中，價值最高的那個。簡單說，成本就是放棄了的最大代價。

你的成本由別人決定

剛開始我覺得，工作和生活都是我自己選擇的，怎么是由別人決定呢？

舉個例子：你有一間祖傳下來位置很好的店鋪，但你想用來賣小面，因為店鋪是自己的，不用交房租，所以你想你的成本為零。

其實這個想法是錯的。

鋪租是誰決定的？不是你們家決定的，是社會上所有其他人共同決定的，他們的看法決定了你賣小面的成本。

如果有人愿意出5萬塊錢租這個店鋪，那你賣小面的成本為5萬；如果有人愿意出10萬，那你賣小面的成本就10萬。跟這個房子是誰的沒有關系，堅持賣小面的成本，只跟一個事情有關，就是放棄了的最大收入機會。

而我們的生命跟上面賣小面的店鋪是一個道理。確實，你擁有自己的生命，但你的生命怎么度過、放在哪個位置上使用，是由社會其他人共同決定。

在我們年青的時候，可以花很多精力去學習不同的課程，參加不同的社會實踐，目的就是要選出自己興趣最大、付出成本最低，而且在相當一段時間 里，你的總收益最大的職位。

任何一件事物，都不只看其貨幣成本，還要看它的全部成本和貨幣成本之間的關系。

每當我的朋友約我去超市搶購打折商品，我都會婉轉謝絕，雖然看上去比平時省錢，可我為此花了時間，可能還會隨便買些其它東西。

貨幣成本是低，但我的時間成本和買別的產品可能性增加了，這些都是買打折商品的成本。所有這些加起來，才是我買打折商品的總成本。

因此每當我們做決定的時候，不應該只看著錢，而要看到所有的成本。

你租了間遠公司遠的房子，但為此你付出了時間成本。你在超市里購物，貨幣成本是高一些，但你省了很多的時間，省很多麻煩，這時候你的總成本很低。

讓一個不適合的青年去征兵，可能會少一個科學家，少一個音樂家或一個企業家。所以義務征兵制的成本是非常高的，因為他放棄了的代價不可估量。

經濟學家米爾頓?弗里德曼（Milton Friedman），他曾經給國家提出不少建議，好多都沒有接受。但是建議將征兵制改為志愿兵制，就被美國接受了。這對于國防總成本，提高征兵效率，提高兵員質量，有莫大幫助。

我們花錢學習及訂付費專欄，貨幣成本當然更高。但是比起那些免費的資源，我們能學到價值更多的可能性越大，這時候我們的總成本反而是下降的。

有選擇就有成本，沒有選擇就沒有成本。當我們沒辦法再做選擇的時候，就不存在成本，這就叫“沉沒成本。”

比如我們選擇了某個專業，在學了不久便發現這個專業并不適合他，學費早已交了，不再是成本。可能當機立斷重選專業的人很少。

所以，“沉沒成本不是成本”知易行難。

每當我們要做出決策的時候，總要問一個切中要害的問題，那就是我們還要投入多少才能得到預期的回報。這就是邊際成本決定行為選項。

比如，我們有100萬元。有兩個方案，A方案是投入100萬，就能得到130萬的回報。B方案是投入100萬，就能獲得200萬的回報。

當我們還沒有開始投入時，選B方案當然更好。

如果情況變成，A方案投入了80萬，再投20萬就能得到130萬的回報；而B方案還沒有開始投，你要投100萬，才有200萬的回報。這時候，A方案就比B方案更具吸引力。因為A方案的邊際回報要比B方案的邊際回報更高。

所以說A方案和B方案的比較，不是絕對的。它取決于我們在A方案和B方案里還要投入多少，才能獲得回報。真正能夠指導我們決策的，是在當前的時點下，未來的投資回報率。

最后總結：成本就是放棄了的最大代價，你的成本由別人決定，做決定時不要只看錢，還要考慮其它成本，沉沒成本不是成本，邊際成本決定行為選項。

精品課程

想把握金融界的走向嗎？

想在動蕩的資本市場中穩住步伐嗎？

想要成為卓越的金融家經濟家嗎？

清大金融投資與資本運營總裁研修班

不要等到別人攀上巔峰才開始學習！

編輯微信：gzcrxy，歡迎朋友們留言交流。