馬太效應(yīng)指的是強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱、勝者通吃的現(xiàn)象。經(jīng)常被社會(huì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家們引用的術(shù)語，反映的社會(huì)現(xiàn)象是兩極分化，富的更富，窮的更窮 ?。它原本來自圣經(jīng)《新約·馬太福音》一則寓言： “凡有的，還要加倍給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來”。中國古代哲學(xué)家老子也提出類似的思想：“天之道，損有余而補(bǔ)不足。人之道則不然，損不足以奉有余。”
互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)也符合馬太效應(yīng)，大者恒大，勝者通吃。今天早上看到一則新聞，騰訊的市值超過3000億美元大關(guān)，相當(dāng)于巨無霸中石化、萬科、茅臺(tái)、中車、順豐、格力等公司市值之和，它的股票價(jià)格已經(jīng)增長了351倍。之前還有一則新聞，蘋果iPhone的利潤占整個(gè)手機(jī)市場的70%以上，換句話說，好多手機(jī)廠商根本就不賺錢。
市面上流行一種精英理念，那就是要做就做最好。人們往往只會(huì)記得奧運(yùn)冠軍的名字，很難記得第二名第三名的選手名字，其實(shí)他們的成績比冠軍只差一點(diǎn)點(diǎn)。高爾夫比賽的獎(jiǎng)金分配制度也非常有意思，一般比賽前兩天可能有一百多選手參加，第三天第四天是決賽輪，只剩下七八十個(gè)選手，這些人有獎(jiǎng)金，淘汰的自己掏路費(fèi)回家。最后勝利者冠軍可能會(huì)拿走獎(jiǎng)金池里20%左右的獎(jiǎng)金，亞軍拿走10%左右的獎(jiǎng)金，剩下的逐漸遞減。也是鼓勵(lì)最后勝利者的勝者通吃的案例。
文藝界的勝者通吃案例更多，一將功成萬骨枯，耀眼的明星背后有無數(shù)的小人物默默地倒下。一部老掉牙的愛情故事泰坦尼克的票房收入抵得上中國一年全部國產(chǎn)片的票房之和。
再比如那萊溫斯基與克林頓的桃色新聞使得她的身價(jià)倍增，一次專訪要付出上百萬美元的代價(jià)，她的傳記版權(quán)竟然要出了八千萬美元的天價(jià)，換個(gè)人試試？比如張三做了李四的第三者，然后再寫一本我和李四不得不說的故事，誰會(huì)看呢？對于這個(gè)社會(huì)，如果你不是勝者，那你就只有看熱鬧的份兒，如果不自量力參與其中，你只能成為被人通吃的小蝦米。
