? ? ?昨天跟同事聊天，他跟我說，他自己跟我們做同樣的工作，所以雖然是個小領導，但是在跟部門領導交流提意見時還是會更多地站在我們的角度去提，盡量替我們爭取利益。然后我們一直聊，多角度地聊，就公司制度的改善進行了一系列爭論和探討。

? ? ?現在這份工作，每次在家加班，我都會板著臉，我閨密回來一看我臉色就知道我又回家加了班，于是她每次在睡前都說我對加班這件事兒太抗拒會影響我職業的發展，先不說這個工作不是我的終極追求，人的終極需求決定了他做事的優先級，占用我的私人時間確實會令我不高興，就說每個人有工作外八小時的追求，加班性價比高也可以接受，那加班性價比不高，不是說錢的層面，而是說時間利用率不高，客戶一會兒這兒改改，一會兒那兒改改，原本改動也就半個小時的事情，因為客戶的反復以及不定性而造成半個小時的工作做了兩個小時，九點加班到十一點，這對于我們來說絕對是虧損。

? ? ?所有的老板都希望用最少的錢讓員工做最多的工作，做員工的更希望這份工作不管從錢還是前途的角度都能有高的性價比，所以公司留不住人，要么是錢不到位心還委屈，要么是前途看不到希望。市面上所有的職場書都在教導年輕人要任勞任怨積極做好自己的工作，這種積極甚至包括半夜11點客戶在群里艾特你，你還不能睡，必須得回復他，哪天你太困了，八點半就睡了，客戶九點在群里找你，你沒回復他，第二天，你的領導就該找你談話了，我有一回就是八點半睡了，客戶十點還在群里艾特我再艾特我，第二天我就被叫去一對一談話了。

? ? ?市面上的職場書成功學書哪一部都是站在老板角度去寫的，我甚至可以說是為了對年輕人進行洗腦，讓他們更好地為老板服務，當然站在老板角度，替老板解決問題確實是正確的職場道路，但是不要否認一點，老板是把工作當事業來做，員工是把工作當職業來做，人是因為有了這份事業才會以事業來對待工作，而不是以事業來對待工作，原本是職業的工作就真的會變成事業，這種本末倒置的因果關系在誤導我們。如果人除了睡覺時間，其他時間都投入到職業上，那你永遠不會有自己的事業了，因為你沒有用來自我成長的工作外的時間。