題記：今天的題目略微有點(diǎn)標(biāo)題黨，哈哈。昨天使用了一張圖說(shuō)清楚如何制定人生戰(zhàn)略，今天接著人生戰(zhàn)略探討戰(zhàn)略的下探，如何通過(guò)一張圖打通目標(biāo)管理體系，通過(guò)制定自己的年度、月度、周度和日度的計(jì)劃和達(dá)成自己的目標(biāo)。

一、你是否也需要拖出去槍斃5分鐘?

你說(shuō) 你明年要換個(gè)喜歡的工作
可是 你去年說(shuō)過(guò)同樣的話

你說(shuō) 你明年要找對(duì)象
可是 你去年說(shuō)過(guò)同樣的話

你說(shuō) 你明年要多讀些書(shū)
可是 你去年說(shuō)過(guò)同樣的話

你說(shuō) 你明年要變成運(yùn)動(dòng)達(dá)人
可是 你去年說(shuō)過(guò)同樣的話

你說(shuō) 你明年要多陪陪家人
可是 你去年說(shuō)過(guò)同樣的話

你說(shuō) 你明年要收入翻倍
可是 你去年說(shuō)過(guò)同樣的話

你說(shuō) 你明年想去西藏看看
可是 你去年說(shuō)過(guò)同樣的話

你說(shuō) 你明年要成為你想成為的樣子
可是 你去年說(shuō)過(guò)同樣的話

都拖出去槍斃五分鐘！

想要達(dá)成一個(gè)目標(biāo)，不是想想就可以，也不是埋頭苦干就可以，你需要構(gòu)建一個(gè)目標(biāo)管理系統(tǒng)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

二、不同人生時(shí)段應(yīng)該關(guān)注什么

人生的不同階段需要關(guān)注的重點(diǎn)是不一樣。同樣的，不同時(shí)間刻度的范圍中我們需要關(guān)注的東西是不一樣，抓住重點(diǎn)之后才可以針對(duì)性努力，達(dá)成自己真正想要的目標(biāo)。

易仁永澄年月周日目標(biāo)管理系統(tǒng)

• 關(guān)注的重心：

• 5-10年：關(guān)注人生使命愿景

• 3-5年：關(guān)注愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值觀

• 1年：考慮關(guān)注中長(zhǎng)期目標(biāo)，考慮聚焦問(wèn)題

• 月：關(guān)注目標(biāo)，考慮平衡問(wèn)題

• 周：關(guān)注任務(wù)，考慮效能、成果

• 天：關(guān)注行動(dòng)，考慮效率和計(jì)劃的完成

• 時(shí)刻：關(guān)注執(zhí)行，考慮執(zhí)行什么行動(dòng)

• 口訣：

• 人生有方向

• 三年有愿景

• 年年有規(guī)劃

• 月月有目標(biāo)

• 周周有計(jì)劃

• 日日有行動(dòng)

• 時(shí)時(shí)有覺(jué)察

三、年月周日目標(biāo)管理系統(tǒng)介紹

1. 年度目標(biāo)

• 年度你需要做到的：

1. 必須要關(guān)注范圍：年度目標(biāo)的問(wèn)題是看不清，但是可以看得到，所以目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該關(guān)注范圍。
2. 一定要漸進(jìn)明細(xì)：上半年、下半年，一季度二季度、123月，然后按照漸進(jìn)明細(xì)展開(kāi)。
3. 必須要找導(dǎo)師：經(jīng)驗(yàn)不足需要導(dǎo)師去指導(dǎo)，不然走大彎路。
4. 一定要充滿彈性：年目標(biāo)是鐵定是會(huì)變化的，不要有執(zhí)念。

年度目標(biāo)制定的重要原則：少，就是多！

2. 月度目標(biāo)

• 月度需要做到的：

1. 優(yōu)先保障重點(diǎn)核心目標(biāo)達(dá)成；
2. 考慮領(lǐng)域平衡；
3. 要足夠精準(zhǔn)；
4. 必須預(yù)留40%以上的冗余；
5. 上限不得超過(guò)3個(gè)目標(biāo)，一定要分解。

• 原則：
• 精準(zhǔn)、精細(xì)化
• 領(lǐng)域平衡

月度上解決兩個(gè)問(wèn)題，月目標(biāo)要足夠精準(zhǔn)和精細(xì)化，其次是領(lǐng)域平衡。

• 月度目標(biāo)常見(jiàn)工具

• 平衡輪：解決平衡問(wèn)題

• SMART：解決精細(xì)化問(wèn)題

• 五環(huán)花：解決分解問(wèn)題

平衡輪-生命之花

易仁永澄五環(huán)花分解模型

3. 周度計(jì)劃

• 周度必須要做到的

1. 必須要成果導(dǎo)向；
2. 不得超過(guò)7個(gè)任務(wù)，要有彈性機(jī)制；
3. 建議由三人小組支撐，彼此信任，互為同儕；
4. 建議增加教練角色

• 原則：效能、效果

4. 日度計(jì)劃

• 每天需要做到的：

• 關(guān)注行動(dòng)，考慮效率和計(jì)劃達(dá)成

• 日度計(jì)劃使用到的工具：

• 要事優(yōu)先：每日三件事

• 二八定律：先做最重要的事情

• 三個(gè)意義：為自己的行動(dòng)尋找意義

• 四象限法則：重要、緊急象限

• 六個(gè)任務(wù)：超越三件事，另外加三件事

• 沉浸執(zhí)行：番茄工作法，沉浸工作法

• 拖延處理：情緒處理，找到拖延背后的情緒

聲明：本篇文章來(lái)自于易仁永澄老師《做自己的CEO》課程07屆第4課部分筆記內(nèi)容的整理和反思，如果您對(duì)這個(gè)系統(tǒng)的私人導(dǎo)師課程感興趣，請(qǐng)查看易仁永澄老師博客：收費(fèi)課程模塊。