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常在機(jī)關(guān)應(yīng)答人
因?yàn)榕圆桓模?xí)慣性地稱呼領(lǐng)導(dǎo)為老板。不巧的是，那天，剛喊完“老板”，就被一老夫子給叫住了，說要禁止這種稱呼，并作了一次認(rèn)真的交流。
其講話精神大致如下。為了不使人對號入座，我對其講話作了整理，盡量把原來的口語變成書面語。這樣，更隱蔽些。原文如下：
老板，舊指私營工商業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有者。作為資本主義的產(chǎn)物，解放后隨著社會(huì)主義改造的完成，老板作為一個(gè)階層逐漸消失。
改革開放后，隨著以公有制經(jīng)濟(jì)為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)并存的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的建立，老板作為一個(gè)社會(huì)階層又重新出現(xiàn)。作為財(cái)產(chǎn)所有者，老板擁有對企業(yè)財(cái)產(chǎn)的處置權(quán)，比如變賣、轉(zhuǎn)包、破產(chǎn)；擁有對企業(yè)員工的處置權(quán)，比如員工的進(jìn)退流轉(zhuǎn)、工資發(fā)放等。
以此類推，被稱為“老板”的各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部，是否擁有對下屬這樣的處置權(quán)呢？
沒有。首先，主要領(lǐng)導(dǎo)干部沒有隨意處置所轄范圍內(nèi)公私財(cái)物的權(quán)力，其中，私財(cái)應(yīng)由業(yè)主處置，公財(cái)應(yīng)由政府集體研究后處置。
其次，主要領(lǐng)導(dǎo)干部不能隨便決定一個(gè)干部的進(jìn)退流轉(zhuǎn)、工資福利和其他各種待遇，因?yàn)檫@些都是有一定法律法規(guī)制約的。
最后，決定一個(gè)干部升遷與否的是組織而非某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)干部的工資福利是納稅人繳納的賦稅通過二次分配發(fā)放到公務(wù)員手中，而非主要領(lǐng)導(dǎo)干部從自己腰包里拿出來發(fā)放給公務(wù)員的。
但是，盡管不少人明白這些淺顯的道理，為什么“老板”這個(gè)稱呼仍然大行其道呢？
個(gè)別主要領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是一個(gè)原因。這些人呢，以老板自居，濫用組織賦予的權(quán)力和資源，肆意干涉干部人事任免程序，把權(quán)力當(dāng)做自己的“自留地”，不容他人染指；對于集體決策，搞形式、走過場、圖熱鬧，不容別人置喙，搞“一言堂”，弄得班子成員噤若寒聲。
還有個(gè)別人為了揚(yáng)名立萬樹威望，通過自己的影響力封官許愿，甚至假公濟(jì)私，違法亂紀(jì)，巧立名目，化公為私，將集體財(cái)產(chǎn)無償轉(zhuǎn)任、低價(jià)出售給個(gè)人，以此拉幫結(jié)派搞“山頭主義”和“宗派主義”。
凡此種種，不一而足，“老板”派頭多多。
當(dāng)然，底下人投機(jī)心理嚴(yán)重也是一個(gè)因素。大家都想走“捷徑”，“跟對人”、“站好隊(duì)”，找個(gè)對勁兒人，以此獲取進(jìn)步的敲門磚和鋪路石。
稱呼上級領(lǐng)導(dǎo)為老板，首先喪失的就是自己獨(dú)立的思想、健全的人格、高貴的尊嚴(yán)，同時(shí)把自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系擺在了一個(gè)從屬的位置。這是很危險(xiǎn)的。試想，一個(gè)奴才敢同主子叫板嗎？一個(gè)工人有資格同老板討價(jià)還價(jià)嗎？一個(gè)沒有獨(dú)立思想的干部，會(huì)平等地與領(lǐng)導(dǎo)交流思想、交換意見，提出自己的見解嗎？如果不能，要這樣的干部何用？另外，稱呼領(lǐng)導(dǎo)為老板，是把市場經(jīng)濟(jì)的等價(jià)交換那套原則拿到了黨內(nèi)。他們以為，既然領(lǐng)導(dǎo)是老板，那就認(rèn)同等價(jià)交換，既然認(rèn)同等價(jià)交換，就可以運(yùn)用金錢來跑官要官，就可以利用自己的權(quán)力搞權(quán)錢交易來個(gè)“共贏”。
有關(guān)法律法規(guī)不健全是另外一個(gè)原因。雖然我們在選人用人上、財(cái)經(jīng)紀(jì)律上等方面建立了一系列規(guī)章制度，比如公務(wù)員錄用的“逢進(jìn)必考”，比如領(lǐng)導(dǎo)干部的競爭性選拔，比如干部初始提名制辦法的探索，比如對領(lǐng)導(dǎo)干部的任中審計(jì)、離任審計(jì)等等。
但是，嚴(yán)格地說，我們?nèi)晕唇⑿兄行У念I(lǐng)導(dǎo)法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)體制和離退休制度，沒有一整套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人員考核、錄用、獎(jiǎng)懲和離退休的法律規(guī)范。
在某些地方，有不少領(lǐng)導(dǎo)干部在五十歲甚至四十多歲就被迫退出了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為了延長自己的“政治生命”，不少干部不惜“拋頭顱、灑熱血”找“老板”說項(xiàng)，以此獲得重用機(jī)會(huì)，而對于跑官要官者又沒有明確的制度、法規(guī)來界定、制約。
所以，由于缺少這種完備的的行政法規(guī)與責(zé)任追究制度，加上監(jiān)督體系的不健全，必然導(dǎo)致“老板”稱呼的大行其道。
古人講究名正言順。名不正則言不順，言不順則事不成，那樣不僅誤人誤己，還會(huì)誤大事。只有那些從心底里把人民群眾作為老板的干部，才是“能干事、干成事是、不出事”的好干部。
以上是我受教育的全過程。這次bigger，你們覺得大不？
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