下班回家路上，聽著專欄，發著呆，大腦開了下腦洞，突然理解了一個道理：

人和人之間最大的差異其實并不是專業技術技能的差異，而是思考模式的差異。

我們每個個體精力是有限的，因此總有很多新的技能，專業知識會錯過，所以所謂的跟隨世界，頂多就是追隨世界，但前進的具象世界會越追越遠。因此，隨著歲月的逝去，我們盡可能去習得那些可以不變的，可適用更多場景的能力。

隨著歲月的磨合，就會發現，越抽象的知識，越有價值，因為越抽象，使用的范圍就越廣。

在具象的世界里，很多認為的專業能力，會跟具體的某件事情，某個環節，某個職業關聯在一起。這樣的能力，他的適用場景是有非常清晰的邊界的，例如程序員就只能在軟件開發行業工作，例如，炒菜師傅就只能做飯。

然而在抽象的世界里，就會減少對具象世界的依賴，形成更加通用的認知模型，這便是一個人思維模式的形成。

做飯習得了火候的駕馭能力，在抽象世界里，形成火候的邏輯思維，在看其他事情，就會主動發展其火候的價值，開車的火候，寫文章的火候...

面對變化頻繁的具象世界，我們要適應，那么就必須要馬不停蹄的跟隨，勤奮的補償自己拉下的技能，但走久了，就會出現麻木，甚至會忽視了當初出發的意圖。

不停的執行，卻沒曾思考為何執行，不停的行走，卻忽略了為何出發。選擇，被選擇，都不知道為何價值就開始決策，彎路重重，顧慮重重。

而一旦追問思考，上升到那相對不變，通用的抽象世界，就會發現，這個世界，大道至簡，事物可有不同，能力可以異樣，但規律，規則，卻千般一律。不過都是為了效率，不過都是為了求知，不過都是為了求存。

因此，了解這層規律，邏輯，自己的思維模式也就很容易形成自己的價值觀，在抽象世界中，更容易避免受具體事物的影響，形成實效性更強的價值體系。

即思維決策體系，不懂的就是不懂，去搞懂就行了，沒必要看不起。著急并不能提升效率，思辨永遠比撕逼好。思考不清楚，邏輯不清晰，在努力都是瞎操心的勤奮。連接，可以讓自己獲得多場景的表現能力，因此既要會做還要會說，這樣才有機會把會做的在多場景中表現的更好。

全局總比局部重要，因此在行動之前，先盡量看清楚全景，再行動，也就是選擇比勤奮重要的原因。

在抽象的世界中看具象的世界，這種感覺如同坐在飛機上看下面忙碌前進的自己，行進的自己忙忙碌碌，其實高空中的自己卻為自己捏一把汗，媽呀，這早就跑偏了。

是的，其實人和人最大的差異就是思維模式的差異，并不單純是具象世界中那專業技能的差異，本源還在抽象世界，那個自我清醒，形成各自思維模型的抽象世界中的差異，知道自己不知道，也知道自己如何去知道是一種模型，還有一種就是認為自己什么都知道，自己不需要知道，也是一種模型，同一片天，兩個世界，各自走好。

之前思考過一句話：

這個世界不是大家的世界，是每個人認為的那個世界，是不同的思維模型理解的那個世界，每個人都有一個獨一無二的獨特世界。

今日思考，不求絕對，但求養成思考的習慣。