? ?出門在外，行走江湖，你需要學會好好說話。相信日常生活中，你總會碰到過這樣的例子，明明是跟同一個人說同一件事，為什么甲和乙說完后會得到不同的結果呢？問題出在哪？別急，我來告訴你。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?這是一個發生在我身上的例子。昨天上班時，在茶水間碰上小李，平時和她處得比較好，所以我就把自己辭職的事兒跟她說了。當她得知我竟然比那些比我提前寫辭職書的人先走時，驚訝不已，并且我那天是兩個人走（年底離職人員多，上面領導規定一天只能走一個人）。而后她跟我說起有幾個同事跟我有同樣的訴求，但是由于跟領導說了后沒得到同意，只能按規定走，以至于他們在背地里紛紛吐槽。后來我仔細想了想，分析了一下原因，明白了以下幾個要點: ? ?
? ?①事前的準備工作。我會在跟領導提出辭職前，就在腦海里想:我該說什么理由才能更順利地讓領導批獲，哪些措辭更有利于我，如果領導問起這啊那的我該如何回應，我能借助到哪些輔助物啊等等，等相關答案都準備得差不多了，我才跟領導提出的。而我那幾個同事，憑我觀察他們的反應來猜測，可能都是臨場發揮。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?②審時度勢（就是察言觀色的能力啦）。據我所知，我那幾個同事在說出自己的訴求遭到領導拒絕后，并沒有進行下一步打算，而是乖乖任之。而我是這樣做的，當我跟領導說我十號離職時，領導說十號有人了，我說“那十一號吧”，領導說“十一號也有，一天只能走一個” 。我發覺領導說話的語氣并沒有很決絕的樣子，可見事情并不是沒有商量的余地，于是我對領導進行了一番糖衣炮彈。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ③堅定的決心。很多時候領導在挽留離職員工時會說“你這個崗位很重要，沒你不行吧啦吧啦”，但是事實上呢？得了吧，你要真信才是腦子被門擠了，不要太把自己當回事，任何一個人離開都不會讓公司停止運轉，除了你老板。你想想，偶像劇里的戀人在分手之際都會說“沒有你我活不下去”，結果你看誰還真死了的。所以，當我們跟領導說辭職時，一定要表現得特堅決，理由要讓他無法拒絕，當他知道你的態度時他也會對自己做出的決定心中有數，有所準備。切忌，半推半就意味著你喪失了主權。縱觀我那幾個同事，其實他們也正是半推半就的態度。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?④借力打力。當領導以各種理由為難我們的時候，我們需要借助點外力的作用，這個外力可以是人，也可以是物。給個提示，如親人啊，上司的上級啊，勞動合同啊，病歷證明啊等等，怎么使用？靠大家的想象力啦，實在不懂？評論區留言我告訴你。 ? ? ? ? ? ? ⑤給予肯定，表達感激。當我領導跟我說她人手不夠，自己也不好做時，我特別感同身受地說“這個我知道的，你也有你的難處，在這么缺人的情形下你還能把工作盡力安排好，真是不容易。如果不是因為某某某，我也不會這么急著走，感謝你平日里的照顧……”，我相信她聽我這么一說心里也會寬慰不少，基本不會怎么為難我了。
? ?以上就是我的個人經歷，但是不代表適用于所有人，不同情況不同對策，只是希望我的方法能帶給大家一點思路。綜上所述，我想，大概這就是為什么我比我那些同事容易離職的原因了。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?最后，給大家推薦幾本關于說話的書籍，《蔡康永的說話之道》、《溝通的藝術》、《非暴力溝通》，還有馬東天團下的綜藝節目《奇葩說》和他們打造的喜馬拉雅音頻《好好說話》。學會溝通，不喝雅哈咖啡也能愉快聊天（鬼臉）。
