? ? 在那之前，對京瓷而言，電子機(jī)器等終端產(chǎn)品的制造，是未知的領(lǐng)域。與之前的多元化不同，此次正式參與的電子設(shè)備領(lǐng)域，并非是我擅長的陶瓷技術(shù)的延伸，而是一個完全不同的行業(yè)。要重建一家已經(jīng)搖搖欲墜的公司，談何容易。公司直面破產(chǎn)，友納社長懇求我設(shè)法拯救他的員工，他的真誠打動了我。

? ? 為什么Trident和沙博會成長京瓷的一員，兩家完全不同行業(yè)的公司來要求京瓷進(jìn)行收購？同時能夠獲得成功。我覺得首先是稻盛先生的為人，其次是稻盛先生的經(jīng)營能力。? ? ? ? 同時因?yàn)榈臼⑾壬_的發(fā)心，真心實(shí)意的協(xié)助需要拯救的公司，才能獲得成功，并在不同的挑戰(zhàn)中不斷提升自己，將經(jīng)營哲學(xué)不斷實(shí)踐，不僅鑄就偉大的企業(yè)！也鑄就了可以推廣和傳播經(jīng)營管理模式。