昨天下午開了整整一下午的會，從下午兩點開到了晚上七點，開得我都胃痛了。

我這個人有點小脆弱，吃飯吃的略晚，身體就開始各種抗議。

最先是怎么坐著都不舒服，開始靠在椅子上歇著。

靠著也不舒服，就開始扭來扭去。

最后還是不爽，就直接尿遁。

但尿遁之后，還是需要回來的，因為我需要隨時stand by，領導問起來，我是隨時需要匯報數據的人。

所以啊，即使尿遁，也是需要5分鐘之內必須回來的。

回來之后，心還是飄遠了的，不停地期待，領導，您還不結束啊。

整個會議就是您一直在說說說，嗯嗯，也不喝水，也不上廁所，身體真是棒棒噠。

寶寶真是扛不住啊。

哈哈，于是，開始了各種系列腦洞。

1. 25分鐘以上的會，呵呵~~

原來做長投小白訓練營班班的時候，我總是習慣性分享講很多內容，常常一個分享要講一個半鐘頭，講的我自己筋疲力盡，小伙伴們也聽的筋疲力盡。

因此被教育過好幾次，因為這樣的效率一點都不高啊。

研究表明，人的注意力只能集中在25分鐘左右，超過25分鐘之后的效果，就呵呵了。

所以，最有效的溝通起始一般講個故事，吸引大家的注意力，然后引出要講的重點，最好講個1-2個就可以了。

會議也是一樣啊，我們為什么要開這么冗長的會呢？

我在筆記記到第三遍：加強與****的合作的時候，嘆氣的力氣都沒有了。

然后記了第四遍：要組織****活動。

為什么這么多重復！！！

哈哈，其實，講到最后，領導也不記得自己之前講了什么東西啦。

瞧瞧，這思想認識完全不上檔次吧？

NO，NO，NO！領導是告訴你這個地方很重要啊，所以要多強調幾遍啦。

2. 可愛的踢皮球過程

開會里總會涉及到各種扯皮，這時候就八仙過海，各顯神通啦。

領導對某某某事不滿，于是開始教育。

下屬自然要辯解一二，最典型的回答就是：這個我們已經仔細思考過啦，如有不妥，請您指示。

然后領導就會再次重申做事做的太晚啦，效率太慢啦，blabla……

然后說現在這事兒因為你們做的太晚，工作效率太慢，所以造成局面如此被動，你們接著研究一下吧。

唉，等等，又研究一下，那豈不是一個星期又要奔騰而過？

于是，小的們說，領導，您給個指示吧。這事兒我們已經沒有辦法啦。

領導一板臉，讓你們去研究一下嘛！

真是個可愛的踢皮球過程啊。

踢過來，踢回去。

當事人絞盡腦汁，作為看客的我很想找點瓜子來嗑嗑，現實版宮斗，比電視好看多了嘛。

只是重復頻率太高了，一個下午重復了四五次，可以換點新鮮的么！

3.作為一個看客存在的理由

下午的會，其實是個大領導加中層領導的會，我作為一個小卒子，一下午都在思考我存在的意義。

直接領導通知我去開會的時候，說會談到我負責的部分工作，以及需要我提供數據。

于是，我屁顛屁顛收拾好了全部資料，抱上了電腦，去參加這個高大上的會議。

結果這個會議講了一半的原則，嗯，原則十分高屋建瓴，小的我水平不夠，領導又講的十分含蓄，我的腦子里冒泡冒的最多的字眼就是“怎么做”。

我反省了很久自己需要好好學習，結果看到參會全體人員都在蒙圈，呃，好吧，領導，我們其實都沒懂。

一旦有個人跳起來問，領導，這件事您看這樣行不。或者是我們已經這樣做了，您看是否妥當？

領導就會來一句，今天不討論細節。

DuangDuangDuang，于是，我還是記下來回去好好溫習吧。

剩下的一半時間，都在開批斗大會，某某做的不好，某某事情做慢了。

于是，我成了最尷尬的那一只，在座的都是我的領導啊，直接的，間接的，領導您就這樣批評人啦。

尷尬的這半程我一直裝作很努力地在打字。

內心是更崩潰的。

心里在想，領導愛開會是出名的，每次只要有一句話我受益，我都覺得不虛花時間來受教。

但貌似，這個會真的跟我沒啥關系啊。

我作為隨時stand by的人員，真的stand by了整整一個下午。

4.浪費了好多錢

作為一個業余時間學理財的童鞋，聽會聽得太憂傷，浪費時間就是浪費繩命啊！

于是我做了一道小算數。

我一個月薪水雜七雜八加起來也就是1萬元，每個月工作22天，每天工作八小時，也就是每個月工作8*22=176小時，那么每小時工資就是10000/176約等于56.82元。

下午開了5個小時會，也就是56.82*5=284元。

也就是說，這一下午的時間，對我來說，值284元。

哦，不能這樣算，其實是領導付我284元買我這一下午的時間，讓我在這里呆著認真聽講。

284元錢，我可以買50只可愛多啦！！

呃呃，領導，如果我是您的話，我會壓榨這個在這里戰戰兢兢、無所事事的小童鞋，讓她趕緊趕回去干活，還有那一堆工作沒做完吶！

錢是很寶貴的，不能這么浪費啦！

5. 居然還做出了兩個小計劃

到會議的最后，我實在是累得不行了，領導還在口若懸河，對領導的景仰之情再次如滔滔江水，不由感慨自己修行不夠啊。

呃，但是這樣真的有用么？

我一直相信，如果某件事情你累得半死，效果還不佳，那一定是什么地方你做錯了。

就像這個會議開得這么長，大家都累得要命，錯誤重復重復再重復，一定是什么地方做錯了啦。

最后就變成大家都疲于開會，沒有時間思考。

其實思考才是最重要的啊。

于是，后半程走神的我索性開始思考我自己的狀態（給溜號的自己找了完美的理由）。

喜歡這份職業嗎？

部分還是蠻喜歡的，流程管理的條理和邏輯性，開闊眼界，有機會去不同的國家，體會不同的文化，嗯，這些都是蠻精彩的。

不喜歡的部分呢？

每天內耗，扯皮，自己人給自己人設置各種門檻障礙，還有又長又臭的會，有的時候真的好煩哦。

不過，就像“一直特立獨行的貓”講過的，年輕人，哪個單位都有勾心斗角，都有拍馬屁，這不是換單位可以解決的。

所以啊，工作就是這樣，既有自己喜歡的部分，也有不喜歡的部分，泰然處之，安之若素，這就是成長。

現在要提升的能力呢？

首先是英語輸入還不夠哦。雖然經過半年的訓練，口語提升了不少，這次出差已經發現自己做個小宴會神馬的翻譯還是勝任的。

短板就是專業術語咯。按照部門大牛的建議，每天至少要有半小時的輸入。

于是制定英語閱讀小計劃：

11:00-12:00雅思閱讀+英文年報1頁

接下來就是我最喜歡的寫作咯，目前效率還是過低啊，每天早上來了單位之后都會先刷一圈微信，這部分時間完全可以有效利用。事情多了，又都有deadline，辦事效率自然就上去了。

所以呢，順便制定寫作小計劃：

8:00-9:30寫作2000字

兩個小計劃出爐，再加上一直努力堅持的健身和英語口語，相信自己到年底一定也會棒棒噠。

從這個角度來說，這個漫長和無效的會議我還是有收獲的。

從一個漫長而無效的會里能找點意義出來，也是挺快樂的事。