? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?成為被需求的人

前一段時間，我的同事問我如何讓老板給他漲工資。我也思考一段時間，然后告訴他:

要做被環境所需求的人，最好做到唯一被需求的人，讓環境離不開你。

對于公司來講，我們每一個員工就是一個工具，說得再直白些就是一件商品。說得比較無情，但這就是事實。在公司里我們價格是由我們提供的服務決定的。如果你所提供的服務解決了客戶的需求，讓客戶愿意為你提供的服務買單，這樣以來為公司創造了利潤，同時解決了老板的需求，對于公司來講你就是一個被需求的人。

價格是由于需求決定的，不是成本決定的

我想這句話對大家來講不陌生吧。不錯，這是笑來老師的話，也是最簡單的市場關系。在一個環境里我們要盡快得發現這個環境最稀缺的技能是什么，最需要什么，然后鍛煉技能滿足環境的需求。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?提高工作效率與單位時間內輸出

要想提高收入，除了讓自已變為一個被需求的人以外，最好能在單位時間內提高自已的產出。時間對于我們每個人來講是公平的，它長度是不變的，我們唯一能改變是自己參與時間密度。我是做技術的，學過計算機的朋友想必對操作系統這個概念并不陌生。它在某一時刻只能做一個任務，但我們將單位時間放長，就算是一分鐘，它就可以執行上千個任務。從某一個時刻來看，這些任務是串聯的，但在一個時間段來講，這些任務可以被并聯來處理。當我們處理一個任務需要反饋時，只要把它交給時間不必刻意死等結果，而是處理別的任務。這樣以來，以一天為單位時間來看，我們可以解決多個任務。隨著自己能在單位時內解決的問題越多，你的工作效率也就會越高，為公司提供的產出也就越多，這樣的人薪水肯定不會太低,除非你遇到的不是老板。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 為自已工作，注重成長

我們部門有一個同事，他們除做好本職工作之外，還對其他同事遇到的問題也表現出熱情的關心。結果，他現在跨上管理崗位，很少再做碼代碼的工作了。相板，我的另外一個同事，他的工作能力也是比較強的，但是他只想做好自己的事件，很少關注其他同事的問題，以至于在能力相當的情況下沒有更好地得到晉升。觀察身邊那些收入高的同事，他們做的事情就是“從一個崗位到更好的崗位”這樣一個良性循環。他們到崗以后，能夠很快提煉出這個崗位的需求，在最短時間內鍛煉出符合需求的技能，從而達到下一個崗位。

解決好本職工作是本份，解決好工作之外的問題是成長

所以，不要以為做多你就虧了。你多做多少，你可以成長多少。那些成長足夠快的朋友，或者是在公司最需要時臨危受命出色完成了任務或者是在完成本職工作的同時能夠解決工作之外的需求。從這些朋友來看，我們應該感到慶幸，因為他們用自己的實踐告訴我們成長這條路是可以行的通的。我們可以通過模仿他們，提高自已的方法論，實現自已的成長。