“四個維度”與“五步法則”幫你解決區(qū)塊鏈產(chǎn)品設(shè)計的難題

隨著區(qū)塊鏈行業(yè)逐漸走向正軌,人們越來越關(guān)多地關(guān)注起了區(qū)塊鏈的技術(shù)價值與產(chǎn)品應(yīng)用場景。

如何設(shè)計區(qū)塊鏈產(chǎn)品?面對這一問題,從業(yè)者們面臨的難點并不是需求分析方式、產(chǎn)品邏輯設(shè)計等產(chǎn)品方法論的問題,而是主要集中在以下兩點:

(1)如何判斷一個需求是否該用區(qū)塊鏈技術(shù)解決?

(2)如何利用區(qū)塊鏈技術(shù)進行產(chǎn)品設(shè)計,并給出最好的產(chǎn)品方案?

本文將對上述問題進行解答。

1、區(qū)塊鏈思維解讀

進行區(qū)塊鏈產(chǎn)品設(shè)計前,從業(yè)者需要理解區(qū)塊鏈技術(shù)的價值,以及在實際的業(yè)務(wù)場景中怎樣運用區(qū)塊鏈技術(shù)給出解決方案,即:對區(qū)塊鏈思維的理解。

1.1 區(qū)塊鏈本質(zhì)→區(qū)塊鏈價值區(qū)塊鏈思維

區(qū)塊鏈的本質(zhì)是由分布式數(shù)據(jù)存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法、智能合約等技術(shù)組合而構(gòu)成的技術(shù)體系。這些技術(shù)以新的方式組合在一起,可以完成防篡改的數(shù)據(jù)存儲、可追溯的數(shù)據(jù)查看、可信任的點對點傳輸,可解決許久以來的信任構(gòu)建難題。

區(qū)塊鏈可以構(gòu)建一個去中心化(或弱中心化)的共識生態(tài)。由數(shù)據(jù)的防篡改、可追溯查看的存儲方式以及可信任的傳輸機制,實現(xiàn)了價值的存儲與量化流通。這里指廣義上的價值定義,如數(shù)據(jù)、版權(quán)、投票權(quán)等都屬于價值范疇。區(qū)塊鏈技術(shù)體系的核心意義在于實現(xiàn)了價值的可信流通。

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區(qū)塊鏈本質(zhì)上是由多種技術(shù)構(gòu)成的技術(shù)體系,技術(shù)之間的相互協(xié)作實現(xiàn)了價值的可信流通,這是區(qū)塊鏈的核心價值。實現(xiàn)價值的可信流通需要借助“去(弱)中心化的管理方式、難篡改的數(shù)據(jù)存儲、可信任的點對點交易”等其中一種或者多種技術(shù)的結(jié)合,我們將這些技術(shù)實現(xiàn)的價值稱為區(qū)塊鏈的局部價值。一些業(yè)務(wù)通過區(qū)塊鏈的局部價值即可滿足業(yè)務(wù)需求。

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從技術(shù)應(yīng)用的角度看,區(qū)塊鏈思維可定義為是一種通過區(qū)塊鏈技術(shù)分析與解決問題的思考方式。為更系統(tǒng)化理解如何利用區(qū)塊鏈思維進行產(chǎn)品設(shè)計,為此,我們制定了區(qū)塊鏈產(chǎn)品設(shè)計的“四個維度”與 “五步法則”。

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2、區(qū)塊鏈產(chǎn)品設(shè)計的“四個維度”與“五步法則”

2.1.1 四個維度

業(yè)務(wù)需求明確的情況下,判斷區(qū)塊鏈技術(shù)是否能夠給出合適的解決方案,可從如下四個維度綜合思考。

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2.1.2 區(qū)塊鏈技術(shù)的四個業(yè)務(wù)特性

業(yè)務(wù)需求不明確的情況下,可從區(qū)塊鏈技術(shù)的四個業(yè)務(wù)特性去分析哪些業(yè)務(wù)需求適合用區(qū)塊鏈技術(shù)去解決。

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2.2.1 五步法則

“五步法則”是利用區(qū)塊鏈技術(shù)解決問題的五個思考步驟。“五步法則” 是產(chǎn)品從0到1的思考過程,但并不是每一個步驟都需要在最終的產(chǎn)品中體現(xiàn)出對應(yīng)功能點的設(shè)計,要避免產(chǎn)品實現(xiàn)偽功能。

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2.2.2“五步法則”的使用方法與遵循原則

“五步法則”是區(qū)塊鏈產(chǎn)品設(shè)計的思考過程,同時也是區(qū)塊鏈價值的實現(xiàn)過程,每一個功能點的實現(xiàn),都對應(yīng)著區(qū)塊鏈的價值表達。創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)的區(qū)塊鏈產(chǎn)品,從業(yè)者需要做到兩方面: 一是對業(yè)務(wù)理解的深入精準(zhǔn)、二是對區(qū)塊鏈技術(shù)的運用得當(dāng)。單就區(qū)塊鏈技術(shù)的某一點來看,皆具備應(yīng)用價值,但需要有正確的使用方式,避免為日后的產(chǎn)品運營設(shè)置障礙。如下講述了“五步法則”的使用原則及操作方式。

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3、“四個維度”與“五步法則”的應(yīng)用案例

3.1 跨境支付

銀行電匯需要對跨境支付的業(yè)務(wù)信息進行“串聯(lián)”式地逐步處理導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理效率低下,面對當(dāng)前問題最好的解決方案是對銀行業(yè)務(wù)體系進行優(yōu)化,將“串聯(lián)”業(yè)務(wù)模式改為“并聯(lián)”進行,可加快跨境支付業(yè)務(wù)的處理效率。新技術(shù)下的業(yè)務(wù)模式節(jié)省了電報費與一定的人工處理成本,可降低跨境支付的手續(xù)費。同時,新技術(shù)下業(yè)務(wù)的實現(xiàn)方式需要保障用戶的個人與交易信息的安全。

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區(qū)塊鏈技術(shù)在跨境支付領(lǐng)域的應(yīng)用體現(xiàn)為對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,通過 “聯(lián)盟鏈+分布式存儲”的邏輯,讓各業(yè)務(wù)節(jié)點可同步進行業(yè)務(wù)處理。

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3.2 網(wǎng)絡(luò)版權(quán)

除版權(quán)局外,其他機構(gòu)無法提供法律認(rèn)可的版權(quán)證明。前文分析可知,現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容版權(quán)申請的時間與資金成本無法滿足當(dāng)前大部分內(nèi)容生產(chǎn)者需求。在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容發(fā)生盜版時,生產(chǎn)者需要為內(nèi)容所有權(quán)提供有力證明;

作者申請網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的目的是: 作者可決定是否授予他人作品使用權(quán),且當(dāng)內(nèi)容被使用時,可得到相應(yīng)的價值補償。

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本著前文提到的“理性削弱中心管理”的原則,單就當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的業(yè)務(wù)需求來看,無需削弱中心管理;但當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容平臺對內(nèi)容扶持存在偏向性,如:小說平臺會優(yōu)先推薦閱讀量高的內(nèi)容,讓優(yōu)質(zhì)的小眾內(nèi)容沒有生存空間,內(nèi)容分發(fā)平臺中心化嚴(yán)重而有失公正性。針對這個問題,可在內(nèi)容分發(fā)方面實現(xiàn)去中心化,利用共識機制進行平臺維護。如下的產(chǎn)品設(shè)計思考中,除網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的需求外,我們也將內(nèi)容分發(fā)需求列入思考范圍。

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3.3 網(wǎng)游游戲

網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)過長期的發(fā)展,在具備成熟產(chǎn)業(yè)鏈與行業(yè)壁壘的同時,出現(xiàn)了從行業(yè)壟斷到用戶體驗差等不同層級的問題,這些問題的根源與共性是中心化嚴(yán)重。從報告上文對網(wǎng)絡(luò)游戲痛點的闡述中分析可知,現(xiàn)階段的游戲產(chǎn)業(yè)的需求主要來自企業(yè)與用戶兩方面。

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“企業(yè)沒有生存空間、用戶體驗差”等問題可通過區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建具有去中心化特性的底層公鏈來解決。我們以區(qū)塊鏈底層公鏈為例,進行產(chǎn)品設(shè)計的思考。在產(chǎn)品設(shè)計中,網(wǎng)絡(luò)游戲的價值錨定主要以游戲預(yù)期收入為主,“未來用戶人數(shù)、用戶消費變化”等影響預(yù)期收入的因素難以控制,形成了價值錨定的難度。

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4、總結(jié)

“四個維度”:上文闡述了利用“四個維度”判斷已知需求是否可以用區(qū)塊鏈技術(shù)給出解決方案的案例,而對于創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)新者而言,更多的是利用“區(qū)塊鏈技術(shù)的四個業(yè)務(wù)特性”去發(fā)掘或創(chuàng)造新需求,從業(yè)者需要有對用戶需求與區(qū)塊鏈思維都有深度的理解。

“五步法則”闡述了產(chǎn)品設(shè)計的思考過程,聚焦于以區(qū)塊鏈思維進行思考的方式。對于已有產(chǎn)品或業(yè)務(wù),要堅持“點到則止”原則,這類項目多數(shù)已具備完整的業(yè)務(wù)邏輯體系,利用區(qū)塊鏈技術(shù)提供的解決方案需要在保持不影響正常業(yè)務(wù)邏輯情況下解決業(yè)務(wù)問題。而對于一款從0到1的產(chǎn)品,需要保持“精益化原則”,先實現(xiàn)優(yōu)先級較高且有利于產(chǎn)品發(fā)展的業(yè)務(wù)需求,一次性實現(xiàn)過多的需求容易讓產(chǎn)品失去重點,讓用戶對產(chǎn)品的實際理解與產(chǎn)品定位發(fā)生矛盾。

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