職場中領導扮演著一個重要的角色,因為他是凝聚著員工的戰斗力的核心,凝結著員工對公司的信心與期盼。可是有些不作為的領導,讓人能徹底寒了心,下面分享一個我親眼所見的案例:
小呂是在公司干了5年的員工,從公司的起步到發展,他一直跟隨著公司的腳步,為公司的崛起立下了汗馬功勞。最初的時候為了業務與銷量,他甚至跟經銷商干到晚上凌晨一點鐘還沒休息,真的很拼,這些事公司人都是有目共睹的。不過公司頻繁的換領導,也讓他們感到了一陣艱難。畢竟一朝天子一朝臣,讓自己拱手讓出辛辛苦苦打下的市場還不算完,而且還要求他一直加班下去。于是乎小呂心里很累,不知不覺間會發現臉上多了幾許愁容。
但是最近幾天領導不知發什么瘋,天天訓斥小呂說:“業績下滑那么厲害,你過去天天加班到凌晨一點鐘的精神都哪去了?”,小呂很無奈的說:“我想最近要陪陪家人,孩子正在上學中,需要一些關心。”聽完這句話,領導竟然來了這么一句:“你不好好工作,怎么照顧家庭呢?趕緊給我把銷量和業績弄起來!”?
我覺得小呂肯定很寒心,他這么為公司付出,還不能陪陪家人嘛!。再說孩子那么小,難道不應該多陪陪嘛?公司的事,小呂也完成的不差呀!非要這么趕鴨子上架嘛?
同時我也為這個領導的腦子堪憂,你混跡“江湖”這么多年,難道不知道體恤下屬嘛?下屬有困難,你不應該幫忙解決一下嗎?多付出一點你的力量,能咋滴!!!咋們做事不是講究付出與回報嘛?你不幫員工解決后顧之憂,他們怎么幫你干活呢?況且員工都說出來了,你還用那些冷冰冰的制度去約束他,有用嗎?
我覺得做人做事,你得問問自己的內心,這樣做對他有幫助嘛?不能因為你是領導,學過一些管理知識,看過幾本管理書,就把他拿來用在員工身上,這樣體現不出你一分錢的價值。那些冰冷的制度與知識,只適應于哪些麻木不求上進的人身上。而現在是多元化世界中,你可不可以動動腦子,來點溫情的東西呀!
?
他們不是不努力,是你的不作為,讓人家寒了心呀!
今日思考
你對這個問題,有解決辦法嗎?