雖然不算搞營銷的，也不算自媒體人。

但是我這半個搞運營的，還是會關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)營銷界那檔子奇葩事。

隨便聊聊吧。先從支付寶做社交開始

微信和支付寶的戰(zhàn)爭，其實一直沒用停過，從紅包大戰(zhàn)，到去年七月份支付寶開生活圈 。

一次又一次嘗試社交，總的來說一直是失敗的。

不過網(wǎng)絡(luò)圈里還是一些大濕，從支付寶生活圈里撈了不少金。

大公司的產(chǎn)品成功和失敗對于我們這些普通人來說，其實意義不大，唯一有重要意義的是通過這些新興的產(chǎn)品和平臺，我們是否能從中得到一些機會。

比如支付寶做生活圈的時候，馬上就跳出了一堆支付寶營銷第一人的稱號。

這東西算是占坑吧，當然支付寶營銷到底有用沒用？

問問自己就清楚了，支付寶生活圈，除了轉(zhuǎn)賬的時候你打開外，其他的時候你會想到打開嗎？

未來有用嗎？

那就說不清楚，因為阿里是不會放棄社交的。

從支付到社交，是一條漫長的路。

說的有點遠了，繼續(xù)聊最近支付寶的那個坑吧。

這次支付寶，換了個方式去做社交，圈子這個東西，說他好他一定是好的。

但是那，方式不對，努力白費。

就像這次的校園圈，一樣，整個就像娛樂圈紀委書記，講的那樣，就一o2o賣淫平臺。

但是這條路在我認為無疑是一個正確的嘗試。

在此之前，支付寶做社交，其實是一直接模仿微信在做的

眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)里，只有騰訊抄別人的成功，還沒有看到過有人抄騰訊的成功的 。

阿里自然，也不可能通過模仿微信就能把社交干成了。

模仿是沒用出路的，只有去走自己的路。

這次雖然是一個失敗的嘗試，但是總歸跟騰訊玩的不一樣了。

換個方式，說不定這事就成了。

支付寶做社交其實是有優(yōu)勢的，信用體系，無疑是一個高質(zhì)量社交的入口。

還是期待阿里，能把社交做好，互聯(lián)網(wǎng)這東西還是不能一家獨大，總要相互制衡，這樣作為吃瓜群眾，才有更多好玩的梗可以看不是？

再來談?wù)劊瞧⒈榕笥讶Φ摹读_一笑，你給我站住》

據(jù)說，這篇文，總共收到打賞200萬有余

可見，善良的人還是很多的。

我們不去談對錯，不去談是非。就談?wù)勥@件事好的一面吧。

第一，真正有需要幫助的人，還是有可能從社交媒體上去獲取幫助的。

第二，人性還是本善的。

第三，通過這件事情，相關(guān)部分，是否應(yīng)該對互聯(lián)網(wǎng)求助，進行規(guī)范化管理。

面對這樣的事情，我們是否應(yīng)該，好好的思考一下。

作為吃瓜群眾，如何去應(yīng)對這些。

如何去分辨是非。

而不是任由這些策劃者的擺布。

幫助真正需要幫助的人，傳播真正需要傳播的東西。

很多人，在罵捐款人，無腦的時候，還是積點口德，他們只是善良而已

善良是無罪的。

不管媒體，怎樣去評判，不管羅爾及其背后團隊怎么去處理這件事。

唯一受傷害的還是羅一笑。重病在床，還要去承受這本不應(yīng)該承受的痛。

還是一點，營銷要有底線。

不要隨意消耗人的善良。

因為善良也是有限度的，人的冷漠是被逼的。