2018年，對我來說是充滿改變的一年。離開上一家公司，我來到了京東；離開了住了兩年多的首經(jīng)貿(mào)，來到了以前嫌遠(yuǎn)的通州；從經(jīng)常在運(yùn)營群里活躍的產(chǎn)品狗，變成在忙得一句話都說不上的產(chǎn)品狗；唯一不變的，應(yīng)該是和老劉的感情了。
About Job
去年年底，實(shí)在覺得在小黃人，沒法獲得更多的成長，在面試了一家金融公司之后，和老板提了離職。意料之外的順利，還和兩個(gè)老板聊了一些。還真的感謝這時(shí)候兩個(gè)老板說的話：“建議我一家大公司”，這時(shí)候的我需要大公司的歷練。
想來老板說的也對，年后在相繼面試了更美、一點(diǎn)、新東方、京東之后，我最終來到了給薪水最低的京東。為的是更好的發(fā)展，更多的機(jī)會。
京東的班車，不是一般的早。每天從我家門口7點(diǎn)半就發(fā)車，8點(diǎn)15就到了公司，早上起早，有的時(shí)候真的挺讓我崩潰，尤其是冬天寒冷的早晨，冷風(fēng)像尖刀刮著你的臉，吹得你無法前行。京東的工作，不是一般的忙。我很少能在工位上連續(xù)坐上那么半個(gè)小時(shí)，有開不完的會，有做不完的溝通。多的時(shí)候，我會一下午不間斷的開上6個(gè)會。每天能做8點(diǎn)20的班車回家，就已經(jīng)是很不錯(cuò)了。京東的食堂（凱恩帝），不是一般的難吃。雖然不用我再吃外面不干凈的外賣，可是我也無法想象為什么食堂那么多菜，可就沒有一個(gè)好吃的。一頓飯，最滿意的可能就是那一碗免費(fèi)的湯了。
縱然京東還是能感受到這里不好、那里不好，可這些與我在這里收獲的東西，則不值一提。先說說公司福利吧，公司班車、加班打車、員工內(nèi)購、明星活動、餐補(bǔ)，這些基本的東西就不多說了，接二連三的團(tuán)建更讓你嘗遍亦莊周圍的美食。
而我在一個(gè)年輕而少有政治斗爭的團(tuán)隊(duì)，在一個(gè)由經(jīng)驗(yàn)豐富的老舵手掌舵的小組，在做一些不確定而富有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，這些東西是最讓我慶幸的。今年經(jīng)濟(jì)形勢不好，公司的HC（Headcount）收緊，現(xiàn)存的員工，要承擔(dān)更多的職責(zé)，另外一方面，我們部門還在不斷擴(kuò)張，接過了很多比較有挑戰(zhàn)的任務(wù)，所以這一年真的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。
About Updating
這一年我從內(nèi)容營銷到場景營銷，幫助團(tuán)隊(duì)分擔(dān)的東西，其實(shí)很有限，而系統(tǒng)出問題最多次的卻是我。
第一次，發(fā)生在雙十一當(dāng)天，這應(yīng)該也會是我最刻骨銘心的雙十一了。當(dāng)天系統(tǒng)放生了比較用戶影響體驗(yàn)的線上BUG（跨店聯(lián)合促銷活動，店鋪A會展示店鋪B的活動商品），第一次經(jīng)歷這種事情，我和研發(fā)都很慌，對于問題的解決毫無頭緒。意識到問題的時(shí)候，我們也沒有尋求上層幫助，導(dǎo)致耽誤了解決 問題的最佳時(shí)間。另一個(gè)關(guān)鍵的問題是：在解決問題的開始，不是在定位問題，而是在想這個(gè)問題是誰的責(zé)任。
從11.10晚上8點(diǎn)鐘，一直到11.11下午5點(diǎn)鐘，我目睹著上級怎么去定位問題，解決問題。同時(shí)，對于問題的嚴(yán)重性，能夠感受到我和他們有著明顯的認(rèn)知差異。
- 頻繁電話溝通上下游定位問題
- 討論解決方案，與業(yè)務(wù)方多次確認(rèn)
- 拋開常規(guī)規(guī)矩解決問題（無法上線，就將請求達(dá)到修改程序后的預(yù)發(fā)環(huán)境）
- 解決問題的同時(shí)，還要兼顧下屬的情緒
- 問題出在其他方時(shí)，將自己作為統(tǒng)籌者推動全局
第二次，是1月份自己推動店長推薦功能過程中，體現(xiàn)出來的問題。提到上面的最后一點(diǎn)，也是我被點(diǎn)出，目前存在的最大問題。自己之前沒有意識到自己這個(gè)問題，或者說沒有當(dāng)這是個(gè)問題——當(dāng)做一件事情需要多方配合的時(shí)候，要從統(tǒng)籌者的角度推進(jìn)整件事情的進(jìn)度，即使重點(diǎn)卡在其他方，也要想辦法盡快明確推進(jìn)進(jìn)度，保證如逾期完成事情。而不是將事情推給別人后，只等著對方回復(fù)。
第三次，是關(guān)于工作交接。從內(nèi)容營銷轉(zhuǎn)到場景營銷，自己的之前工作交給其他同事時(shí)，存在交接不明確的問題，缺少明確的交付和權(quán)責(zé)劃分。這樣導(dǎo)致同事有的時(shí)候還會經(jīng)常找你，另外自己解決不了的問題，也會推給你來解決。明確的權(quán)責(zé)劃分，處理事情更加冷靜和妥當(dāng)，都是我在新的一年里應(yīng)該提升的。
About Life & Love
我沒有想過，我會投入這么多時(shí)間和精力在工作上，可能這就是前兩年偏于安逸需要補(bǔ)的課吧。在京東，我每周基本要工作50個(gè)小時(shí)以上。每天到家9點(diǎn)多，早上還要6點(diǎn)多起床，這樣我自己的個(gè)人時(shí)間被壓縮了很多。
從交通方便的首經(jīng)貿(mào)，搬到遙遠(yuǎn)的通州，讓我做出這個(gè)決定的較大原因是——4000塊能租個(gè)裝修不錯(cuò)的120平大豪宅的誘惑。住的舒服，出行可是不舒服，我們這里到哪里，基本都要一個(gè)半小時(shí)打底，這樣我兩今年的出行頻率大大減少。好在梨園也算是一個(gè)好地方，周邊吃的、玩的設(shè)施完善，騎著我的電動車，載著老劉，去周邊還算方便，可是上個(gè)月，電動車還被偷走了。哎！
通勤真的難倒了我和老劉。她上班一般要1個(gè)小時(shí)15分鐘，而我已經(jīng)放棄了坐地鐵，每天班車真的是不能再早了。3月，我們應(yīng)該要搬去宋家莊了。
對于還沒有適應(yīng)這種高密度的工作節(jié)奏，所以這一年自己的學(xué)習(xí)真的是很少。除了在工作中得到的知識和技能，在家自主學(xué)習(xí)獲得的真的很少。只有每天坐班車的時(shí)候，聽聽薛教授的經(jīng)濟(jì)學(xué)課，我覺得經(jīng)濟(jì)學(xué)真的是個(gè)挺有意思的學(xué)科。對于自身提升的方面——技能內(nèi)化、理財(cái)、讀書、駕駛，這些東西都沒有明顯的里程碑。相對于工作的盡職負(fù)責(zé)，我想我對自己的人生可是很疏忽了。所以，這些事情新的一年至少要干好三件。
這一年，我也開始在忙里偷閑去健健身。年前最后一個(gè)周，由我開始爆發(fā)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的病毒性流感，由于手頭還有些工作沒做完，我感冒最嚴(yán)重的那天去了公司，第二天開始團(tuán)隊(duì)里大多數(shù)人開始產(chǎn)生感冒癥狀。周末，老板評論我發(fā)的朋友圈——“你這是手雷沒扔出去，把全組都給報(bào)銷了”，哎！我也很無奈！哈哈哈。所以加強(qiáng)自己的身體素質(zhì)是一方面，另一方面也被好多同事嫌棄有小肚腩了。到目前，健身還沒啥效果，新的一年要加強(qiáng)了！
最后一個(gè)這一年，我應(yīng)該要說說我和大老劉了。大老劉今年真的進(jìn)步了很多。從校園里走出來，她已經(jīng)不再是那個(gè)對于工作一直不咋在意的小孩子了，老劉在工作中學(xué)會了承擔(dān)，學(xué)會了進(jìn)取。我也在時(shí)常幫助她去看同事之間的關(guān)系、自己目前的處境、要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
在一起四年，可能有的時(shí)候也會覺得平淡，但當(dāng)一次次發(fā)現(xiàn)彼此的進(jìn)步和在意的時(shí)候，這份陪伴就會成為這冰冷而孤獨(dú)的城市里，最好的慰藉。
