農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項目,“扶貧跑步雞”扶貧品牌的營銷創(chuàng)意

?京東扶貧“跑步雞”

文|羅皇保

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖近幾年受到資本的追棒,受到國家脫貧戰(zhàn)略的重要方向,行業(yè)的發(fā)展有巨大的升值空間,未來趨勢品牌化、生態(tài)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的健康干凈有營養(yǎng)的食品農(nóng)業(yè)。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020中國農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖電商行業(yè)市場超過萬億市場,直接關(guān)系到我們?nèi)粘o嬍车慕】得牢恫妥溃行У拇驌舴欠ê谛纳碳业酿B(yǎng)殖方式、超標加工的市場獲利。

由于資本商的切入,資本勢力用科技來帶動整體農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)能,更有科學性的養(yǎng)殖,利用科學研究技術(shù)來改革農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖的變化,并能夠合理的規(guī)劃農(nóng)場、排放、去污、利用等技術(shù)改造,從幼苗開始到整個養(yǎng)殖過程、包裝、加工、供應(yīng)鏈的全部產(chǎn)業(yè)鏈輸出與控制。

使我們?nèi)藗兂陨细茫牢叮】档奶烊皇称罚@屬于互聯(lián)網(wǎng)進化人類消費升級的發(fā)展階段,也是農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖時代的高速發(fā)展階段,讓中國的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖達到推動性、工業(yè)性、產(chǎn)能化的作用,讓中國農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展強大,讓中國農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖品牌走向全世界。是我們?nèi)祟惖母R簟?/p>

京東扶貧“跑步雞”的品牌營銷之路

隨著農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展的勢頭,國內(nèi)電商最大市場——京東于2016年初提出農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖扶貧“跑步雞”使命的召喚,簽署國家《電商精準扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議》之初,幫助產(chǎn)業(yè)創(chuàng)富、創(chuàng)業(yè)扶貧等扶貧工作,也是依舊京東創(chuàng)始人的劉強東那份不變初心的情懷與社會回饋有責任的企業(yè)家。

??京東扶貧“跑步雞”

“跑步雞”的項目啟動,品牌定位爆破思維

京東“扶貧跑步雞”,品牌策劃思路從產(chǎn)品的“感知”進行品牌定位,所謂的感知屬于用戶自身對產(chǎn)品的認知與判斷思維理論,進行衡量產(chǎn)品的好與壞。讓品牌快速給用戶第一印象產(chǎn)生聯(lián)想產(chǎn)品的好與壞,聯(lián)想產(chǎn)品的功能與完整性。

同時讓人感知產(chǎn)品的價值是獨特性、完美性、完勝性。快速建立品牌的內(nèi)心共鳴感、認知感、信任感。讓品牌第一感覺就產(chǎn)生點擊、了解、下單、體驗,這是一個成功的品牌定位。

京東“扶貧”是一種社會貢獻、社會回報。人們第一印象的認可,認可企業(yè)的品牌文化、企業(yè)價值觀。“扶貧”概念提升了品牌第一印象的信任度,增強用戶的信賴。

“跑步”是一種對產(chǎn)品的描述。描述對雞的生長環(huán)境的自然性生長。所謂跑步雞就是雞運動長大的,給每一只雞帶上計步腳環(huán),雞運動的步數(shù)到了百萬步指標,京東就以三倍的價格收購包銷。“跑步”概念提升了雞的健康成長性,也是用戶對產(chǎn)品好壞的判斷感知思維。

假設(shè)僅僅叫京東“扶貧雞”,這也不是一個完整的品牌命名策劃,缺少考慮用戶價值的感知思維,用戶價值就是提供用戶想要的價值,內(nèi)心自我的判斷產(chǎn)品思維與想要的價值思維。

??京東扶貧“跑步雞”

??京東扶貧“跑步雞”

?京東品牌戰(zhàn)略建設(shè)與布局

京東扶貧之路的落地,從產(chǎn)業(yè)、金融、創(chuàng)業(yè)等板塊扶貧濟困,實現(xiàn)品牌雙收的情懷情結(jié),包括劉強東個人也愛好扶貧工作,塑造了企業(yè)的品牌整體溢價價值。

根據(jù)最新發(fā)布成績:貧困地區(qū)商品136個品類、300萬種,實現(xiàn)銷售額200億元,幫扶10萬戶建檔立卡貧困家庭、超過20萬貧困群體平均增收2000-3000元,京東去年扶貧工作總計。

京東啟動扶貧工作的品牌戰(zhàn)略布局,側(cè)面讓京東在農(nóng)村電商、京東100萬超市、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略起到很好的品牌影響、號召力作用,建立極強的村民信任感。讓京東農(nóng)村電商快速整合、快速增長。

本文已入駐快版權(quán)“原創(chuàng)作品轉(zhuǎn)載平臺”,如需轉(zhuǎn)載,請登錄快版權(quán)官網(wǎng)獲取正版授權(quán)。

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

推薦閱讀更多精彩內(nèi)容