? ? ? ? 在目標的范疇里邊分為很多種,有大的目標,小的目標,有清晰的目標,也有模糊的目標。有抽象的目標也有具體的目標,我們常規的分類有三種短期的目標、中期的目標、長期的目標,目標一定要大于計劃,小于夢想。昨天我們談到了目標是怎么產生的,你的目標是從腦海中的夢想和理想而產生的。
? ? ? ? 那么如何制定目標呢?我們通過SMART原則。smart原則是目標管理學大師彼得德魯克提出來的,來源于他的著作《管理實踐》,經典之作。我們在制定目標的時候,不能只顧低頭拉車,而不抬起頭看路,最終忘了自己的主要目標是什么。
什么SMART原則呢?他分為5點:
1.具體的
有工作指標,不能籠統
2.可測量的
數量化或者行為化可驗證的
3.可到達的
付出努力的情況下可實現的
4.有現實意義的
不能天馬行空,要符合邏輯
5.有時間限制的。
最后完成時間
? ? ? ? 用一句話來形容就是用具體的語言清楚的說明要達成的行為標準,并確定意義和價值以及完成的最后時間。比如我想賺100萬,你通過什么方式來賺取,多長時間,什么時間完成,100年賺100價值和意義就不大。這就是一個比較迷糊的概念,在來一舉個例子,我想在2018年8月份通過時間管理教學賺到額外1000元,這個就是比較具體,明確的目標。希望今天的分享可以給到你一點點幫助,我是奮斗青年遠東,感謝你的聆聽。
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