前不久有朋友問如何切入互聯網？當時我簡單談了一下，并隨口推薦了幾本書。后來想想不夠嚴謹，于是重新做了一個整理，如下：

1，互聯網從業者初級認知：一些基本的理念

1). 去中心化：《失控》（著名案例：維基百科，微博等）

2). 消除阻隔，連接一切：《世界是平的》（著名案例：facebook等）

3). 長尾效應：《長尾效應》（著名案例：谷歌、百度、亞馬遜、阿里巴巴等）

4). 大者恒大：《馬太效應》（著名案例：一般遵循了7：2：1的一個原則。即第一名占有70%的市場份額，第二名占有20%的市場份額，剩余的參與者合起來占有剩下的10%的市場份額。）

5). 分享精神：《認知盈余》（著名案例：自媒體、知乎、百度百科等）

2，互聯網從業者進階認知：互聯網的發展狀態

1).移動互聯網的發展與演變簡介：《移動浪潮》（著名案例：uber、微信、可穿戴設備等）

2). 社交網絡：《社交網絡研究講座：http://www.tudou.com/plcover/aIYadQDoInI/》（著名案例：騰訊、facebook等）

3，互聯網從業者高級認知：對互聯網的系統認識

本人qq空間（563268509）里關于互聯網的相關文章。

建議先讀那些書，有了基本理念后，再看我空間的文章，免得成了只看熱鬧不懂門道的外行人了。

附：讀書的目的，是希望有效果。這里拋磚引玉的談三點吧，感興趣的不妨在閱讀之后，繼續延伸思考。

一：

去中心化，必然導致平等。而連接一切，則必然導致開放。所以互聯網的核心價值觀就是平等和開放。所以在互聯網時代，草根才有機會表達。這成為一個時代現象，而不僅僅是個案。facebook的崛起，正是借助于這種趨勢，站在了風口。

而開放的精神，因為與native app的狀態嚴重不符，則導致了持續至今的web與app之爭。《連線》雜志一句：web已死，引來人們大面積的討論。其高潮，在國外則是facebook全力構建基于html5的開放平臺，結果鎩羽而歸。在國內則是百度一方面花費19億美元收購91助手，另一方面則是李彥宏親自站臺，力推輕應用。而阿里巴巴則花費據說高達50多億美元，收購了uc瀏覽器。

那到底是web，還是app，將成為最后的信息組織形態呢？

二：

為什么互聯網就能夠連接一切呢？在此之前的人類，發明了那么多工具與方法，難道就不能連接一切嗎？

三：

一般人說起蘋果，都說它很封閉。但作為互聯網從業者，顯然不能人云亦云。而要搞清楚，這里說的封閉，指的是什么？

譬如對于用戶而言，對于蘋果系統的使用，除了體驗層面不談，和使用安卓系統有多大區別嗎？那對用戶而言，如果說安卓開放，那蘋果這封閉嗎？用戶有任何感知嗎？

然后對于開發者而言，你開發的app，除了審核嚴格點，不允許黃賭毒之類，以及一些系統核心層面的譬如通訊機制等不允許碰外，還有什么不允許的？你可以通過app為用戶提供任何合法的內容與服務。那對于內容供應方與服務提供方而言，甚至對于一般的開發者而言，這是封閉嗎？

所以就需要弄清楚，蘋果系統真的是封閉的嗎？所謂蘋果封閉之意，又究竟指什么？甚至可以問問，這個說法到底是誰提出來的，又是針對誰而言才算是封閉？