最近對互聯網產品做了很多思考，其實互聯網產品說簡單簡單，說復雜復雜。今天就來談談我對互聯網產品的看法。
互聯網產品的核心玩法，來大家大聲和我一起念：“流量、流量、流量”，記得橋哥當年提出了經典的互聯網漏斗理論“CSP模式”，其實這個理論不光適用于網絡游戲，其他的互聯網產品也適用。
互聯網產品的核心形態：首頁、列表、單頁。首頁負責導航，列表負責過濾，單頁負責轉換。大多數互聯網產品特別是PC互聯網的產品都符合這個結構，隨著移動互聯網的到來，出現了列表既首頁的模式，其中代表微博、微信等，PC上面的瀑布流布局大體思路也一樣。在玩列表這個東西的時候延伸出來了很多派別，大體上分為篩選、搜索和推薦，從Yahoo時代開始就是目錄和篩選，到了Google時代搜索被強化，Amazon時代將推薦做了強化，現在伴隨著社交網絡的普及，基于人的維度的內容過濾再次被得到強化，單頁產品其實變化不大，更多強調的是從界面設計到內容設計。
說完形態說流量，其實流量從哪里來，以前總是抓狂，現在看來其實渠道就三個：第一，線上賣，搜索引擎，導航站，廣告，應用市場，刷榜；第二，線下廣告，電視、戶外、樓宇、公交、紙媒，有人會問互聯網公司為什么要在線下投廣告，其實除了從線上購買流量以外，品牌的維護也是很重要的，雖然它帶來的直接流量有限，但是對于整體認知非常重要，特別是對于那些想成為垂直入口的公司；第三，也就是社交媒體發展起來之后的一種非常有效的手段，那就是社媒炒作和病毒傳播，其中核心代表就是小米，案例自查不用介紹了！
聊完了形態和流量，最后聊聊產品本身。所謂產品書面解釋是：“產品是指能夠提供給市場，被人們使用和消費，并能滿足人們某種需求的任何東西”。說白了產品就是解決人的需要，既然是人，那么服務這個多變的動物就會發現需求是會變的，所以每個產品都有自己的生命周期，而且產品都有自己的產品邊界，如果希望一個產品滿足所有功能基本是不可能的，互聯網產品講解鋒利如刀，一定要扎的非常深，而且要非常快，直刺痛點。
