【BDTC專訪間】亞信高偉：重要，但剛起步的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理-CSDN.NET http://www.csdn.net/article/1970-01-01/2823151
摘要：數(shù)據(jù)是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。但數(shù)據(jù)資產(chǎn)是什么，數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何管理？這些問題亞信科技大數(shù)據(jù)事業(yè)部數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理部門產(chǎn)品總監(jiān)高偉進行了深入的分析。
作為最早的中國互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)建設(shè)的承建者，運營商背后計費、客服等核心系統(tǒng)的技術(shù)搭建者，第一家在美國納斯達克上市的IT公司，亞信在技術(shù)上的積累和實踐是有目共睹的。今年的BDTC大會上，特別邀請了亞信科技大數(shù)據(jù)事業(yè)部數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理部門產(chǎn)品總監(jiān)高偉，與CSDN云計算分享了大數(shù)據(jù)領(lǐng)域一個重要方向，但目前剛剛起步的市場——數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。
CSDN：請簡單介紹下亞信和您的經(jīng)歷？
高偉：亞信成立于1993年，是中國互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)建設(shè)的最早的承建者，被稱為“中國互聯(lián)網(wǎng)的建筑師”。而后，隨著電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展，亞信成為電信行業(yè)計費、客服等支撐系統(tǒng)的領(lǐng)導者，并于1999年成為中國第一家在美國納斯達克上市的IT公司。目前，亞信在電信業(yè)務支撐系統(tǒng)中占據(jù)了一半的市場，并向其他行業(yè)輸出了非常多的技術(shù)人才，因此被業(yè)內(nèi)譽為“IT行業(yè)里的黃埔軍校”。面對如今個人消費互聯(lián)網(wǎng)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇，亞信提出了“亞信2.0”領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展愿景，希望為傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革提供支撐。而作為亞信11年的老兵，我曾在計費、客戶關(guān)系管理、BI等方面都有涉及，目前重心在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺。
CSDN：如何準確理解數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理？
高偉：大家都已經(jīng)意識到數(shù)據(jù)是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。但數(shù)據(jù)資產(chǎn)到底是什么，數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何管理等問題并沒有很好的回答。目前，在企業(yè)中，更多是數(shù)據(jù)庫、報表、文件、接口、權(quán)限、視圖等零散的分布，所以經(jīng)常容易出現(xiàn)定義不統(tǒng)一、分配不明確、流程混亂、評估手段缺失等問題。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是大數(shù)據(jù)領(lǐng)域重要，但還屬空白的一個市場。要實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，首先是數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理，讓企業(yè)數(shù)據(jù)更加準確、一致、完整、安全，降低IT成本；其次是數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用，使得企業(yè)數(shù)據(jù)的使用過程更為人性、快捷、智能，從而提升管理決策水平；最后是數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營，支持企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分發(fā)、開放、交易等數(shù)據(jù)嫁接的實現(xiàn)，從而促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值實現(xiàn)。舉個例子，曾經(jīng)CRM因為明確了客戶和客戶管理，提升企業(yè)的核心競爭力，由此蔚然成風。而如今數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)更加重要的競爭核心，所以數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理，一定會比當年的CRM范圍更廣，影響更大。
CSDN：數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中的技術(shù)難點有哪些？
高偉：最初構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，一般是靠規(guī)章制度，通過人工檢查、事后審計，靠的是獎罰方式。但這種方式和數(shù)據(jù)處理是分離的。是兩張皮，一張是管，一張是用。運氣好，這些可以連在一起，但更多時候，是容易錯位的。所以要通過關(guān)鍵技術(shù)解決一張皮的問題，數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)使用在一個平臺和流程中實現(xiàn)。舉個例子，一張報表或數(shù)據(jù)表，從建立到使用，要對其中所有字段進行定義。比如收入，是應收還是實收，是現(xiàn)金還是票據(jù)，是哪個渠道來的，都需要定義，并設(shè)置部門屬性，隱私限制，安全機制等，需要和整個生命周期管理一起。除此之外，還有數(shù)據(jù)可視化、跨平臺實現(xiàn)、固化數(shù)據(jù)管理、實現(xiàn)隱私保護等針對性技術(shù)。
CSDN：亞信在技術(shù)方向上，如何看待開源？
高偉：開源也是亞信一直關(guān)注和研究的方向。亞信橘云產(chǎn)品，定位在云計算平臺，很多都是基于開源技術(shù)來研發(fā)的。再以當前火熱的Spark為例。我們在Spark社區(qū)中是中國最大的貢獻者，全球300多名Committers中我們就有7個。還有可視化，我們從開源的組件中得到了很大啟示。所以，對于開源，我們是擁抱歡迎和積極參與的。但另一方面，亞信是電信行業(yè)的重要服務提供商，相對更重視服務質(zhì)量保障，所以我們也會很慎重地驗證開源技術(shù)的適用性，并進行更多測試和改良，從而形成一個比較好的封裝保護，讓這個產(chǎn)品被企業(yè)信任的使用。舉個例子，亞信現(xiàn)在研究的軟硬件一體機，既有開源又有專有技術(shù)，使得產(chǎn)品既具備旺盛生命力，又能更加符合企業(yè)發(fā)展需要。尤其針對一些對數(shù)據(jù)交換和安全更加敏感的企業(yè)，可以從根本上實現(xiàn)可信環(huán)境的環(huán)境。所以我們對于開源的態(tài)度是：非常的歡迎和擁抱，但一定要對我們的客戶，對企業(yè)應用的方向有充分的驗證來保障。
CSDN：業(yè)內(nèi)談論軟硬一體機已有所時日。亞信剛說的，軟硬一體機不是這個方向的？
高偉：是，業(yè)內(nèi)往往從性能出發(fā)，將軟件機制+配置環(huán)境結(jié)合，推出一體機。但這個方向，我認為不是最佳的。因為最優(yōu)只是一家之言。一般如BAT，或其他企業(yè)，都會有自己的研究和方法，需求有很大差異。而亞信一體機更多是和數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)，解決可信計算的環(huán)境問題。比如兩家企業(yè)，需要數(shù)據(jù)對接，但彼此對數(shù)據(jù)安全都有很高的管控需求，這樣的用戶，在我們一體機上就能滿足需求。這只是一個很有趣的結(jié)合點，而這樣的價值點還有很多。
CSDN：感謝對BDTC2014大會的支持。歡迎分享您的感受和建議。
高偉：BDTC如同水波不斷擴散，一年比一年更有影響力。我對大會有三個印象：
1.演講目錄覆蓋非常全面，的確能代表中國最領(lǐng)先，最頂尖思想的參與者，并且各個層面匯聚起來，就如同大餐一樣。我剛看完目錄就覺得已經(jīng)飽了，真的很有意思。2.組委會整個組織方面非常有序，幾個小細節(jié)很感人。比如提供水杯和冷熱純凈水，比如有舉著空位標志牌的引領(lǐng)者。3.演講主題深刻體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的發(fā)展認識，涵蓋了大數(shù)據(jù)中重要的技術(shù)點。
每年的大數(shù)據(jù)技術(shù)大會，本身就是一個風向標，誰來講，誰參與會議，包括參與者的反饋，本身就能形成基于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的分析。我們希望未來大會在規(guī)模和受眾上更大的去擴展，在工程師、程序員之外，技術(shù)也更深入地和業(yè)務結(jié)合，和商業(yè)結(jié)合，設(shè)置更多分會場、分論壇、分主題，通過更多傳統(tǒng)通道，將大會擴展出去。我有個美好愿望，希望每年都能夠來到這個大會，也許不是來發(fā)言，而是用更多的時間來學習，成長，來認識更多的朋友。
