【BDTC專訪間】亞信高偉:重要,但剛起步的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理-CSDN.NET http://www.csdn.net/article/1970-01-01/2823151
摘要:數(shù)據(jù)是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。但數(shù)據(jù)資產(chǎn)是什么,數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何管理?這些問題亞信科技大數(shù)據(jù)事業(yè)部數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理部門產(chǎn)品總監(jiān)高偉進行了深入的分析。
作為最早的中國互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)建設(shè)的承建者,運營商背后計費、客服等核心系統(tǒng)的技術(shù)搭建者,第一家在美國納斯達克上市的IT公司,亞信在技術(shù)上的積累和實踐是有目共睹的。今年的BDTC大會上,特別邀請了亞信科技大數(shù)據(jù)事業(yè)部數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理部門產(chǎn)品總監(jiān)高偉,與CSDN云計算分享了大數(shù)據(jù)領(lǐng)域一個重要方向,但目前剛剛起步的市場——數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。
CSDN:請簡單介紹下亞信和您的經(jīng)歷?
高偉:亞信成立于1993年,是中國互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)建設(shè)的最早的承建者,被稱為“中國互聯(lián)網(wǎng)的建筑師”。而后,隨著電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展,亞信成為電信行業(yè)計費、客服等支撐系統(tǒng)的領(lǐng)導者,并于1999年成為中國第一家在美國納斯達克上市的IT公司。目前,亞信在電信業(yè)務支撐系統(tǒng)中占據(jù)了一半的市場,并向其他行業(yè)輸出了非常多的技術(shù)人才,因此被業(yè)內(nèi)譽為“IT行業(yè)里的黃埔軍校”。面對如今個人消費互聯(lián)網(wǎng)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇,亞信提出了“亞信2.0”領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展愿景,希望為傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革提供支撐。而作為亞信11年的老兵,我曾在計費、客戶關(guān)系管理、BI等方面都有涉及,目前重心在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺。
CSDN:如何準確理解數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理?
高偉:大家都已經(jīng)意識到數(shù)據(jù)是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。但數(shù)據(jù)資產(chǎn)到底是什么,數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何管理等問題并沒有很好的回答。目前,在企業(yè)中,更多是數(shù)據(jù)庫、報表、文件、接口、權(quán)限、視圖等零散的分布,所以經(jīng)常容易出現(xiàn)定義不統(tǒng)一、分配不明確、流程混亂、評估手段缺失等問題。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是大數(shù)據(jù)領(lǐng)域重要,但還屬空白的一個市場。要實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理,首先是數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理,讓企業(yè)數(shù)據(jù)更加準確、一致、完整、安全,降低IT成本;其次是數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用,使得企業(yè)數(shù)據(jù)的使用過程更為人性、快捷、智能,從而提升管理決策水平;最后是數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營,支持企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分發(fā)、開放、交易等數(shù)據(jù)嫁接的實現(xiàn),從而促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值實現(xiàn)。舉個例子,曾經(jīng)CRM因為明確了客戶和客戶管理,提升企業(yè)的核心競爭力,由此蔚然成風。而如今數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)更加重要的競爭核心,所以數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理,一定會比當年的CRM范圍更廣,影響更大。
CSDN:數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中的技術(shù)難點有哪些?
高偉:最初構(gòu)建數(shù)據(jù)庫,一般是靠規(guī)章制度,通過人工檢查、事后審計,靠的是獎罰方式。但這種方式和數(shù)據(jù)處理是分離的。是兩張皮,一張是管,一張是用。運氣好,這些可以連在一起,但更多時候,是容易錯位的。所以要通過關(guān)鍵技術(shù)解決一張皮的問題,數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)使用在一個平臺和流程中實現(xiàn)。舉個例子,一張報表或數(shù)據(jù)表,從建立到使用,要對其中所有字段進行定義。比如收入,是應收還是實收,是現(xiàn)金還是票據(jù),是哪個渠道來的,都需要定義,并設(shè)置部門屬性,隱私限制,安全機制等,需要和整個生命周期管理一起。除此之外,還有數(shù)據(jù)可視化、跨平臺實現(xiàn)、固化數(shù)據(jù)管理、實現(xiàn)隱私保護等針對性技術(shù)。
CSDN:亞信在技術(shù)方向上,如何看待開源?
高偉:開源也是亞信一直關(guān)注和研究的方向。亞信橘云產(chǎn)品,定位在云計算平臺,很多都是基于開源技術(shù)來研發(fā)的。再以當前火熱的Spark為例。我們在Spark社區(qū)中是中國最大的貢獻者,全球300多名Committers中我們就有7個。還有可視化,我們從開源的組件中得到了很大啟示。所以,對于開源,我們是擁抱歡迎和積極參與的。但另一方面,亞信是電信行業(yè)的重要服務提供商,相對更重視服務質(zhì)量保障,所以我們也會很慎重地驗證開源技術(shù)的適用性,并進行更多測試和改良,從而形成一個比較好的封裝保護,讓這個產(chǎn)品被企業(yè)信任的使用。舉個例子,亞信現(xiàn)在研究的軟硬件一體機,既有開源又有專有技術(shù),使得產(chǎn)品既具備旺盛生命力,又能更加符合企業(yè)發(fā)展需要。尤其針對一些對數(shù)據(jù)交換和安全更加敏感的企業(yè),可以從根本上實現(xiàn)可信環(huán)境的環(huán)境。所以我們對于開源的態(tài)度是:非常的歡迎和擁抱,但一定要對我們的客戶,對企業(yè)應用的方向有充分的驗證來保障。
CSDN:業(yè)內(nèi)談論軟硬一體機已有所時日。亞信剛說的,軟硬一體機不是這個方向的?
高偉:是,業(yè)內(nèi)往往從性能出發(fā),將軟件機制+配置環(huán)境結(jié)合,推出一體機。但這個方向,我認為不是最佳的。因為最優(yōu)只是一家之言。一般如BAT,或其他企業(yè),都會有自己的研究和方法,需求有很大差異。而亞信一體機更多是和數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān),解決可信計算的環(huán)境問題。比如兩家企業(yè),需要數(shù)據(jù)對接,但彼此對數(shù)據(jù)安全都有很高的管控需求,這樣的用戶,在我們一體機上就能滿足需求。這只是一個很有趣的結(jié)合點,而這樣的價值點還有很多。
CSDN:感謝對BDTC2014大會的支持。歡迎分享您的感受和建議。
高偉:BDTC如同水波不斷擴散,一年比一年更有影響力。我對大會有三個印象:
1.演講目錄覆蓋非常全面,的確能代表中國最領(lǐng)先,最頂尖思想的參與者,并且各個層面匯聚起來,就如同大餐一樣。我剛看完目錄就覺得已經(jīng)飽了,真的很有意思。2.組委會整個組織方面非常有序,幾個小細節(jié)很感人。比如提供水杯和冷熱純凈水,比如有舉著空位標志牌的引領(lǐng)者。3.演講主題深刻體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的發(fā)展認識,涵蓋了大數(shù)據(jù)中重要的技術(shù)點。
每年的大數(shù)據(jù)技術(shù)大會,本身就是一個風向標,誰來講,誰參與會議,包括參與者的反饋,本身就能形成基于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的分析。我們希望未來大會在規(guī)模和受眾上更大的去擴展,在工程師、程序員之外,技術(shù)也更深入地和業(yè)務結(jié)合,和商業(yè)結(jié)合,設(shè)置更多分會場、分論壇、分主題,通過更多傳統(tǒng)通道,將大會擴展出去。我有個美好愿望,希望每年都能夠來到這個大會,也許不是來發(fā)言,而是用更多的時間來學習,成長,來認識更多的朋友。