? ? ? 團隊隊員的選擇，集中在有堅定信念的人。對于一個團隊技術、水準、經驗固然重要，可是團隊成員的信念是否堅定應該成為首要標準。一個團隊的信念如果很堅定，對于公司或者部門長期發展，或者說比賽后半場。有著至關重要的作用。

? ? ? ?組建多樣性團隊。每一個成員可以不用很完美，但是一定有其獨特的特長與技能，并保證每名隊員分工不同。比如一個團隊中，一名工程師 IT 維護技能很強，但是社交能力很差；一名銷售人員 銷售技巧很強，對于市場判斷很準確，但是與同事關系處理不好；一名新員工處處為他人考慮，情商很高，服務意識很強，但是業務能力不足。這些人組建在一個團隊里，一樣可以將團隊發展為一個明星團隊的。因為他們每個人負責的領域都不同，有人協調溝通， 有人維護社群，有人對外推廣。

? ? ? ? 一個優秀的團隊，有兩個是要盡量避免的：借口和消極情緒。

? ? ? 第一個，不應該存在對于失敗的借口。那么怎么實現這一步呢？充分的準備，準備到每一個細節都被考慮到，并且時刻準備著新事件的發生。

? ? ? ?第二個，一定要避免消極情緒，尤其是抱怨的情緒。語言是有傳染力的，而情緒最直接的傳遞方式就是通過語言。尤其是當消極情緒傳播開來以后，對于能量的損耗。

? ? ? ?其實，我們有時候都會為我們的失敗找借口，或情緒不好。但是我們不要氣餒，我們要想辦法解決問題。

? ? ? ? ?最后，我想說的是，沒有解決不了的困境，我在外企的領導說過一句話，同時也是我學到的最寶貴的經驗；”辦法總比問題多！“