許多人在猜測Paul Graham當(dāng)初為什么要成立YC。有人說是因為在Viaweb賣給Yahoo之后，有閑錢，所以想搞投資了。還有人說是因為想再成立一家公司，然后交給當(dāng)時的女朋友去運營。
某種意義上，PG把YC當(dāng)成一場試驗：
"這是一場試驗。因為我們的投資對象是一群非常年輕的項目創(chuàng)始人，大部分的VC都不愿意投資他們。但是Google和Yahoo很好地證明了學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的可能性。而且再往下，少部分輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的人也證明了他們和一般的畢業(yè)生擁有同樣的能力。所以，現(xiàn)在成功創(chuàng)立一家公司的平均年齡在逐年下降。而YC的目的之一就是為了經(jīng)歷和驗證這個年齡到底可以有多低。"
另外，PG運營YC的方式幾乎是他個人經(jīng)歷的翻版：
選擇25歲左右偏極客型的創(chuàng)業(yè)者：因為他自己當(dāng)初也是Harvard計算機博士畢業(yè)，成天喜歡寫代碼的極客。（注：YC的直接競爭對手500 Startups的Dave Mcclure喜歡偏商業(yè)和離錢近的項目，可能也因為他自己是營銷的背景。）
YC的模式是非常早期的小額投資：Viaweb項目早期也是從PG的朋友那里募集了最初的1萬美金，出讓了10%的股份。
強調(diào)校友會的關(guān)系維護：Viaweb早期的Founder，包括YC現(xiàn)在的合伙人和投資人，大多都是PG早年的同學(xué)或校友。
強調(diào)敏捷開發(fā)，快速迭代：Viaweb的產(chǎn)品原型，是在三個月沒日沒夜的開發(fā)節(jié)奏下完成的。
