文/靠譜的大樹
一個默默無聞的小職員突然有一天得到晉升，我們多多少少認為他是走后門或者是拍馬屁拍上位的，而總是熬夜加班的我們卻依然拿不到和我們與之匹配的工資，反倒是一個不小心惹到領導被劈頭蓋臉一頓罵，被沮喪被嫌棄以后，只能默默地告訴自己，是金子總是會發光的，然后繼續工作。
千里馬倒是會有，那萬一遇到的是一個懶惰的伯樂怎么辦？難道一直等待別人發現我們的價值嗎？不，堅決不要！我們要主動出擊！一個人知道怎么說話卻不一定清楚該如何和領導說話。所以今天我們要以解數學題的形式來解決與領導之間的種種事。
001讀懂題意
首先你得先摸清楚領導的個性和管理風格，他到底是彪悍型的還是溫柔型的。作風強悍的領導，通常看不上說話唯唯諾諾，啰里八嗦的下屬；而一個行事溫和的領導也會對經常“一針見血”直接指出同事問題的人避讓三舍。
在認清楚領導的辦事風格以后，我們來進行具體的“解題”。
002選擇題
跟領導匯報工作是我們無法避免的事項，但是特別容易犯的錯誤就是領導在給我們布置工作的時候，我們又反過來給領導又出了一道問答題。也就是直接問領導答案或解決辦法。這也許是因為自己的經驗或知識的確有限，是真心不知道答案或怎么辦，才去問領導。但是這樣做只能給領導留下很不成熟，能力欠佳的印象。
而給領導出選擇題則完全不同，它是你在提出問題的同時，給出幾種建議或方案，以及每種方案的優劣勢，最后闡述自己認為合理的建議和相應的理由，以備領導選擇和決定。
大多數領導都喜歡這樣的匯報，因為他雇了你，就是要讓你做好基礎調研工作（問答題），而他則把精力放在如何有效做決策（選擇題）。
我們設想這樣一個簡單場景，你在市場部負責策劃一項客戶活動，關于確定酒店，你來征求領導的意見。如下幾組對話方式：
對話1：
你：“領導，我們定什么酒店？”
領導：“你問我，我問誰！” 領導眼皮抬都不會抬一下。
你心里一萬匹草泥馬狂奔。
對話2:
你興致沖沖跑到領導辦公室。
你:“老板，我們定德利，迎賓樓還是乾隆？”
領導： “都行”。
你一臉懵逼。這不等于什么都沒說嗎？
正確的打開方式是醬紫的：
你：“領導，初步定五星級酒店，同樣面積的場地和使用時間，德利報價3000，乾隆3200，迎賓樓2900，其中乾隆包括茶歇，其余不包括。迎賓樓房間有點緊張，可能不能容納我們所有客戶入住。評估下來，我推薦德利！”
領導：“聽你的！”，領導終于抬起了頭，露出一絲微笑。
只要你能夠將調研每個方案的優劣勢羅列出來，并提出自己的建議，領導綜合評估后，最優方案就會脫穎而出。
003證明題
領導的時間都很寶貴，沒有時間和耐心聽你長篇大論，所以要抓住問題的核心進行匯報。
如果你自己都沒有想清楚的事情就跑去和領導匯報的話，你說的不清不楚，領導也聽的糊糊涂涂。抓住問題的核心，什么原因引起的，應該怎么樣解決，有憑有據，讓人更容易信服。
004改錯題
很多人一直都有一個誤區，就是領導指哪我打哪，從來沒有一句怨言。領導喜歡他，我也喜歡他；領導討厭他，那么私底下我就不和他來往，工作上處處針對他。如果你的上司是開明的，我想他一定不會喜歡你這樣。說好聽些是聽話，說不好聽些就是阿諛奉承，溜須拍馬。
而正確的做法是:
從大局出發談對事物或個人的想法和改善條件。不要輕易表現出贊揚和批評，因為我們始終站在的是一個第三者的角度來看事情。久而久之領導會對你刮目相看，對你的信任和依賴程度會加深。
005送分題
中國人愛面子是出了名的，我們普通人都這樣，何況他的手底下還有一幫兵看著呢。所以建議如下:
01不要逞能。領導的某些能力可能不如你，但是他是你的領導，不能在公共場合讓領導感到不如你。
02要為領導爭面子。關鍵時刻，領導需要你出手，你要拿的出手，這樣領導也會自豪，自然得到領導的賞識。
03尊重領導。領導喜歡抽煙，你逢人就說吸煙有害健康，龍有逆鱗，何況人呢。
04別背地里說領導壞話。雖然我們行的正坐得直，但是保不齊哪個小人就想把我們拖下水，所以不要在同事面前抱怨、吐槽領導。
總結:? ? 該退則退，該閉嘴閉嘴，該向前沖的時候別猶豫，該做什么的時候就做什么。有時候，做一個幕后的工作人員，其實真的很重要。
這就是我想和大家分享的與領導相處5種解題的方法，希望會對大家有所幫助。其實讀書也好，學理論也好，重要的是學以致用。把你認為有用的知識點琢磨用到實際的生活中去，要不然你永遠都在讀故事，而不是寫故事的那個人。
? ? ? ? 愿你面對領導從容不迫，面對生活游刃有余。相信自己，路就在腳下。
