? ? ? ? 最近我有一個比較深的感觸，就是思維的轉變帶來全新的視角和全新的世界。

我們知道人的固化思維其實給了我們非常多的限制，也阻礙了我們有新體驗的樂趣

? ? ? ? 講一個我自己的例子，今天有一個某社群的班班私聊我聊天，當然一開始都是拉家常的，

就像很多人說營銷就像談戀愛，你一開始都是得有前奏和鋪墊。不能一上來就要人家跟你去結婚吧。這不符合人性。

? ? ? ? 但我是那種不愛閑聊的人，打字幾個回合下來我就覺得有點浪費時間了，就直接語音告訴了她我目前的現狀，定位，想法，需求以及付費習慣。

? ? ? ? 然后對方就有點蒙了，連忙解釋到，只是單純的聊天，并不是一定非得推課才能聊天的。只是覺得有緣分，想更進一步認識一下。

? ? ? ? 我說沒關系的，我只是不想浪費彼此太多的時間，所以就在最短時間讓你了解我的需求和真實情況。后面課程如果有我看準的，覺得很有必要，我是二話不說會買單的。

? ? ? 因為我這幾年被琳寶寶影響的，我在知識付費上基本不會主動咨詢別人問題，當我我主動跟別人說話時，我一定是已經做了決定，上去直接二話不說轉賬的。

? ? ? ? 可能我講這個故事，以我們傳統觀念上的理解就是，你把你自己的底和需求全暴露了，不等于告訴別人你就是一顆綠油油的韭菜等著被割嗎？或是就是告訴別人你是一只待宰的羔羊嗎？有人會那么傻嗎？

? ? ? ? 如果是以前我也會這樣想，以前跟大多數人一樣，遇到推銷或是陌生的搭訕，第一反應就是本能的躲避。

? ? ? ? 就像我們上街去買衣服，當你走到一家店時，有個服務員一上來就非常熱情的跟著你，給你推薦各種新款，你是不是本能的想躲閃，你寧愿自己默默的看，很少有人希望主動被推銷。

人性都不喜歡主動被推銷，人性只喜歡自我成交。

? ? ? ? 但是我為什么這樣做，就是因為自從跟著人性商戰學習，我懂了一個點，就是順應他人的人性，而對自己就要反人性，打破框架去有一些新的體驗。

? ? ? ? 當我這樣做了之后，班班也順勢跟我語音通話了20多分鐘，因為她也是前輩，給了我一些建議，告訴了我一些坑。這相當于直接給我做了一個個案，掛完電話后我給人家發了個小紅包表示感謝，畢竟別人也是很真誠的想幫我，也付出了自己寶貴的時間，最終雖然她沒有收，但是對于我們彼此來說都是一次愉悅的溝通體驗。

? ? ? ? 這個故事當中我想說的一個點就是，當你對這個世界敞開的時候，可能這個世界會能給到你的也叫更多。就像當年的改革開放帶來如今的騰飛，當然這個話，聽著有點虛，像個心法。

? ? ? 那就從我最近非常喜歡的一個詞叫“思維力”的角度來剖析這件事情，就是我發現很多能成事的人都是具備了常人所不具備的思維，人生真正指導你產生行為和結果的就是這些思維模式。

? ? ? 當我直接告訴她我的需求時其實背后的思? ? 維模式就是時間思維，因為一個人的時間才是最大的價值成本。本質上尊重和利用好彼此的時間就是價值轉化的一種能力。

? ? ? ? 再一個我告訴別人我是一顆綠油油的韭菜是因為我已經不抗拒被割了，正如楊老師所說其實本質上也不存在鐮刀和韭菜，本質都是價值交換。我認為你給我的價值可能讓我產生更大的受益，那我肯定會交換，這個背后的思維是換算思維。

? ? ? ? 正是因為我對這兩種思維模式有了基本的概念之后促使我的行動有所改變。當然真正具備這兩大思維我還得持續訓練，才能真正長在身上。目前算是潛移默化的一種嘗試，有句話叫思維一變，出路一片。至少我認為目前是帶給了我不一樣的體驗和全新的視角。