昨天科長來緩沖站，我在打瞌睡，沒有及時開門。開了門之后沒有及時醒來，他問我設備的相關信息，我沒有積極回復他。然后他就給我打小報告了。

與領導，同事相處一定要注意政治的敏感性。具體就是說，在無論什么樣的領導之中，一定要注意分寸，講話語氣的分寸，處事行為的分寸，言辭的分寸。絕對不可以凌駕于領導的頭上。在領導面前一定要謹言慎行，對自己不符合工作要求的行為，一定要立馬糾正過來。鋒芒畢露，功高震主。無論做了什么樣的貢獻、好事、義務、做的讓什么人感動的事情，都要謙虛地說這是自己應該做的，沒有什么大不了的。絕對不可以在領導同事面前顯擺自己，表現自己很牛逼了，不可一世。工作的時候一定要低調，以解決問題為導向，低調高效的完成工作，讓領導同事覺得自己是老實可靠的。喜歡跟我這樣的人一起干活沒有任何壓力，開開心心，快快樂樂的上班工作。我在這個工作過程中，要堅持以高效完成任務為目的，在這個過程中絕對不可以高聲喊叫，對同事嚴厲指責，絕對不能讓不禮貌這種行為發生，影響了大家的心情。由此節外生枝，阻礙任務的完成。應該允許任何人，包括領導，同事，對我進行批評或者抹黑。應該輕松地接觸他，并做出自己的判斷，辨別。絕對不能夠帶個人情緒的逆反心理去反對領導和同事，讓領導和同事產生不快。在工作中出了問題，一定要從自己身上找原因，看下次如何能夠避免，不發生問題。工作中完成了任務，要低調的說，這是大家的功勞，千萬不要攬功于己。

在與同事工作和生活中，務必要注意自己的言行，一定要戒驕戒躁，耐心地跟同事解釋清楚，可以說上一遍兩遍，第三遍的話就打文字給他。因為他們有些人的理解能力是不一樣的，有的能理解得快，有的慢，有的需要說一遍，有的需要說兩遍，有的甚至要說好幾遍。絕對不可以傲慢無禮、忽視無視他的話語。每個同事都是來自不同的家庭，成長于不同的生長環境，身上肩負著不同的家庭責任。心態也十分敏感，怕別人瞧不起他，自尊心特別強烈。不能以我的標準來衡量別人，只能由我去適應他們的行為方式。對待同事溫和點，柔和點，多關心關愛他們。自己知道的東西，就慢慢的教他們告訴他們。雖然心是很好的，但是表達方式不柔和，就不是春風化雨，那像嚴冬般那樣寒冷。好心也會被當成驢肝肺。當同事有了一些不高興，生氣的情緒，要立馬意識到自己的言語可能觸犯到他的敏感禁地了，如果還要一直的強詞奪理，高聲厲語地說下去，那就會讓整個形勢會崩塌，不會按正常情理發展。他可能不會講理了，會十分激動地抗爭，可能會以謾罵、侮辱甚至于動手來捍衛他的尊嚴。當發現他的語音、聲調變了時，自己一定要立馬停止說話，讓他自己慢慢表達，緩沖一下氛圍。循循誘導，將他拉回正常的事情發展的軌道上來。絕對不能帶著情緒去說話、去分析、去判斷、去決定。

在工作的時間不允許再發朋友圈，一些能引起自己思考的文章，看了很受啟發，就收藏起來，不用再發朋友圈和微信群。朋友圈是用來發生活狀態，比較輕松的氛圍，如果搞得太正式，會讓人渾身不自在，還以為自己沒有下班。每個人都需要有一個工作環境和生活環境，工作環境務必是嚴謹的，生活環境務必是輕松的。朋友圈就代表著生活，工作群就代表著工作。絕對不能混淆工作與生活之間的區別。想寫一些深刻思考的文字就發簡書或者公眾號。因為不是朋友圈的所有人都喜歡看你寫的文字，他們都有自己的思想、觀點、立場。他們不喜歡嚴謹的約束，這個是人的自由，是人的天性。只有少數幾個人喜歡嚴謹的約束、論證、討論，那就發在網上供讀者讀吧。

不要妄想著通過寫文章來改變別人，首先得提高自己的水平。思考、外表、興趣、追求，經濟能力，溝通能力，分析解決問題的能力。打鐵還需自身硬，不論我有多么優秀，在紀律這方面如果不嚴格要求自己，不反思自己的言行，不時常思考自己做的對或錯，做的恰不恰當，就算我本意是好的，也會造成不必要的誤會，不必要的損失。

反思九個月來J科長的工作，我試著回想一下他工作的方式方法，把其作為一個前車之鑒，給自己當作后事之師吧。

在他上班的第一個月，我算是第一個吃螃蟹的人，給他當助理。他主要負責廠區的工程改造方面。第一個星期我給他介紹廠區的大概情況，我們之間溝通很愉快，他也很和氣，很尊重人，隨口就稱呼別人為領導。他在錄指紋的時候，一個備用指紋錄了我的手指。當時我就很納悶…

第二個星期開始進行工程改造，在這個過程中我有些事情沒有做過，很多地方都不懂。有些一個地方遺漏了，他會劈頭蓋臉的罵，在辦公室是一樣，在外面也是一樣。有一次，我們廠區的一個泵壞了，他讓我聯系物流公司發到原廠維修。那天我打了一天電話，聯系了三個物流公司，做好了報價單，反復思考物流的整個流程的細節方面，確認無誤之后再交給他，他檢查過后然后再上報。工程批下來之后，物流公司來到廠區開始吊泵。起初我認為我們公司的手推叉車是能夠把這個泵叉到車里面去的，因為這個泵沒有超過一噸，我們叉車載重量是1.5噸。所以我沒有把叉車費用給算進去，就漏了這一個細節。后來科長過來了，他認為這個泵，從運上車到運回來，整個過程全部交給物流公司，我們不能夠動手。結果現在我們需要，一起幫忙把泵給運上去，他就很生氣，當著物流公司兩個人的面，還有我請設備組來幫忙的四名同事，喋喋不休臭罵了一頓。后來設備組的大哥就打圓場，說他們幫忙一起運上車。順利搬上車，然后去加油站過磅。在路上，我坐在物流的車里面，司機說你們那個領導不行啊，太叼了。要不是看著你的面，我們就不干這趟活。實在是咽不下這口氣。但還是怕你難做。后來回到廠里之后，設備大哥在吃飯的時候也安慰我說不要急，慢慢來，你還年輕，他也只是有經驗而已。晚上下班之后我就開始反思我哪里做得不對，在心里檢討自己。隨后每天上班，在我旁邊的他對著電腦做資料，摔鼠標，拍桌子，罵道這他媽都是神經病，全世界沒有一個正常的。我慢慢地晚上睡不著覺，心里壓力越來越大，只得熬夜打游戲來發泄。

每次他交代任務的時候，我想問清楚，他說，我要全部給你說清楚，我就不如自己干了，不要有自己的想法，按我說的去做。

完成任務之后，第一件事是發脾氣，怎么做的？這個為什么這樣做？怎么不問清楚呢？不要你以為，你認為。要自己思考動腦子。

于是我彷徨了，迷茫了，沒有一點自信了，沒有一點工作的成就感，全部是錯誤。這也不行那也不行。萌生去意…后來所長看我狀態不好，就把我調崗到一樓。隨后上了Z，L，H組成工程組。設備組四人也上去歸他管。

不久之后，財務姐姐從這個辦公室搬出來，單獨分了一個辦公室。因為他老是跟她吵架，當著我們的面說要不是我們所長仁慈，我要是所長早就把她開除了。經常說。。。

設備組四個人也不想干了，私下說干了沒勁，想另外找工作。

所長第二天開會跟班長說，明確設備組歸班長管。

三個月之后，Z離職；隨后L打了離職申請，回家過年就不來了；H也打了離職報告，被所長叫到房間里面談話，H說他不下一樓他就不干了。

上周，他交待財務姐姐去訂餐，結果財務姐姐多訂了一天。他去找所長告狀。所長說了他一頓，他不服因為不是他的錯，所長說人人都有犯錯的時候，沒有人會永遠不犯錯。后來所長也嚴厲要求他不準遲到，不準早退，不準收工程隊的紅包，不準去工程隊的飯局。

現在所長已經跟分公司反映科長已經把很多員工罵走了，言下之意就是要把科長給趕走。科長后來跟W說，所

就是把所有人都叼一遍，所有人都不喜歡他。這就是鋒芒畢露，不照顧他人的自尊感情。交一個朋友，過程非常難，得罪一個人卻是非常容易的，人與人的成長環境是不同的，心態也有差別，也有差異，能不能照顧到她能不能安慰到她，能不能在說話的時候顧及他的自尊，估計他的感情？如果講話一直不留后路，不照顧他的自尊，還帶侮辱性質的語言。那么最終會導致人人遠離，惹不起，還躲不起嗎？所以一定要注意自己的言行。