在放假前一天，和合作伙伴開了一次碰頭會，主要確定收假后向客戶匯報項目的后續建設內容。
在這之前，我不負責這邊的事項，也就沒參與過具體內容，原定的事項也不太清楚。
所以會議上，我主要作為聽眾，了解了項目的大概情況。
會后我這邊需要出一個整體的系統架構圖，截止時間為10月3日，也就是今天。
所以今天一早起來，就把現有的，給到我這邊的資料過了一遍，腦海中有了大概的意識。
結合我們目前已有的業務體系和不同的平臺架構，對于將要做的內容，還是有一些想法。
今天畫架構圖的思路，還是從底層開始。
從最開始的云基礎服務，像網絡、云服務器等，到數據庫，再到中臺支撐，包括業務中臺、技術中臺、數據中臺、AI中臺，外層由統一管理平臺進行統一維護和權限授權。
在這些基礎上，形成智慧大腦雛形。
對用戶來說，主要的展現形式就是各個業務平臺、手機端應用以及一些硬件設備。
由此構成了我們現有的整個業務體系，這次主要匯報的內容，就是把我們這個體系豐富起來，包括AI中臺、數據中臺的構建，現有業務中臺、技術中臺的升級。
也就是這些內容了，太細了還不敢規劃，畢竟還是要順應時代才行。
