夏天的時候，Tiger總愛戴一個很潮的棒球帽，我記得那個棒球帽是他去美國學習時買的，他的思想如同他的帽子一樣新潮。夏天又要到了，Tiger走了。
那日早晨，他來握手告別，告別總是一件讓人難過的事情，聽他上了最后一堂思想政治課，眼淚奪眶而出。
踏踏實實做人? 實實在在干事
Tiger是我畢業后的第一個主管領導，都說畢業后凡事沒有想象中那般簡單，并不是你有能力就夠了。事實證明，這句話自然有可取之處，可是，如果你沒能力還說這句話，就有點可悲了。能力就如同打仗前的嚴格訓練，如果不訓練，去打仗必輸無疑；如果訓練了，也不一定能贏，但是贏的可能性是有的。這道理原本我爹給我講過，當了Tiger手下的兵，他又反反復復給我講了四年，不是什么洗腦，也不是什么雞湯。從一名基層職工一路走來，他成了一個公司的董事長，這大概就是最好的道理了吧！
Tiger在負責黨建、工會工作之前，在基層車間工作過8年，之后，一直都在和設備機械打交道。他總說自己沒什么文采，可是每次他發言的時候，職工們都聽得出奇認真。記得特別清晰的是，他在班組建設動員會上，用自己的親身經歷給大家舉例子，當初從一個一無所有的基層小伙子，一路學習上進，在期間，遇到了人生的另一半。他笑著跟大家說：“如果你不努力向上，就連漂亮媳婦都找不到”。在運營中，我們經常會見到，要找用戶的痛點，這大概就是Tiger作為一個宣傳工作負責人用心找到的痛點吧！
作為工會主席，他實實在在為職工辦事情。他總說工會是職工的娘家人，有問題了，不找娘家人找誰。記得很清楚的是，關于修建幼兒園實地調研時，一群人從早上跑到中午，他說將心比心想想，哪個父母不重視自己的子女，這個問題解決了，職工才能放心搞生產。將心比心去想，實實在在去做，這是Tiger教給我實用的道理。
沒有差不多? 只有不可以
上班四年來，我遲到過多少次自己都不記得了，可是，我從來沒碰見過他遲到。他有很好的生活習慣，每天早晨七點至七點半，他都會在園區轉幾圈，檢查電子大屏、宣傳欄、廣播、橫幅，一上班就來辦公室找我們，為啥今兒的電子大屏黑著呢？宣傳欄內容多久沒換了？電廠路上的廣播為啥聲音低？受他的影響，在工作中，我也從來不說“差不多就行了”，做細做小做實，至少要和自己過得去。尤其是作為一個新媒體編輯，沒有差不多，只有不可以。一個錯別字，可能會讓粉絲取關；一個動詞使用不當，可能讓粉絲取關；一期專題不做，可能讓粉絲取關……沒有四季，只有兩季，粉絲關注就是旺季，粉絲不關注就是淡季。
?作為微信公眾平臺的頭號粉絲，他也經常投稿，而且每次都很誠懇地說有什么你就改，這個你是專業的，不要因為我是領導就區別對待；他還會出去宣傳，說我們的微信平臺內容特別豐富，歡迎你們關注。作為領導，每次去請示工作，他總跟我講，“現在這些新鮮玩意我不懂，你自己琢磨著好好弄，哪里需要經濟、人員支持再來找我”。正是因為他的這種“放手”，讓我有了不斷學習進步的機會，微信平臺的成長，也是我畢業四年來的成長。運營微信平臺的四年中，所有大型法定節假日，我幾乎都會和Tiger通話，給他預覽微信內容，他總會給我中肯的建議，“你看這樣弄是不是更好一些”，。他給的意見誠懇用心，總會讓我受益匪淺。現在，每次和別人對話，總會不經意地說，“我個人覺得，這樣弄會不會效果更好一些”。
做一件事情容易? 做好一件事情難
Tiger有很厚的幾個筆記本，粘貼著不一樣的紙條，勾勾畫畫也不知道寫了些什么。哈哈，我一直是很好奇，卻也一直沒機會偷著翻看他的筆記。他是個60后，但是學習勁頭要比90后還足，在負責宣傳工作之前，他說他從不關注微信公眾號，現在，他能熟練地分享信息、轉發、點贊、留言，是一個很潮的合格網民。他的發言稿、匯報材料，都是自己寫。他喜歡思考，思考完就想和人交流想法，他說交流的過程也是學習的過程感想，他經常寫著寫著就跑上來和我們談感想，他說的最多的就是“做一件事情容易，做好一件事情難”，這個事情誰都能做，但是不一定誰都能做好。既然交給我們做了，我們就應該努力做好。
微信平臺哪個單位都可以開通，我們開通了，就要做出我們自己的特色，爭取做到系統內數一數二，有識別度，讓別人一看都說做得好。他總這樣跟我講，我也一直在思考，如果宣傳起不到服務生產的作用，只是為了搭建平臺而搭建又有什么意義，如果我是一個職工，除了日常的新聞消息、活動通知外，這個微信號還有什么值得我關注的點：是不是激勵我努力向上、是不是充滿人情味、是不是可以互動交流。做好一件事情，要不斷思考，不斷創新，這些道理，也是Tiger教給我的。
無論生活還是工作中，當我想要懈怠的時候，就會想起Tiger這個60后，想想他對待工作的熱情激情，想想他努力向上的精氣神，就又充滿勁兒！真幸運，畢業四年，在Tiger的引導下，學到了這么多的知識，未來可期，繼續努力！
作者：許小許，微博帳號“榆林許小許”，一只在工廠搬磚掏炭的兔子
