因為熱愛互聯網，所以身邊有很多互聯網的朋友，很多時候自己想不明白的事情會跟他們交流。但是發現有時候說了一個事之后對方表示沒聽懂，這就有些尷尬了。于是總在想，如何改善表達不清的缺點呢？

想起之前讀過的《金字塔思維》有類似內容，便又開始重讀。孔子云：“溫故而知新”，確是如此，這本書又給了我很多新的東西。

該書的主要講述思考、表達和解決問題的邏輯，為麥肯錫40年經典培訓教材。作者芭芭拉·明托在麥肯錫時不斷完善該理論，并最終成為麥肯錫公司的標準。后來作者為了讓更多人受益，便出書、出視頻、開發計算機教學課件和全世界宣講，到現在該理論已成為咨詢業的實際行業的規范。

該書分為四個章節，分別是表達的邏輯、思考的邏輯、解決問題的邏輯、演示的邏輯。而這篇文章突出的是表達的邏輯。

表達屬于溝通，溝通一般分為兩個常見的問題，一個是自己沒理清楚問題內部邏輯；一個是自己理清后，表達時對方沒理解清楚你說的邏輯。

這兩個問題跟人的大腦有關，人腦具有對事物進行歸類組織的特點。而溝通中要根據這種生理特點來表達，一般來說最容易理解的順序是：先了解主要的、抽象的思想，然后了解次要的、為主要的思想提供支持的思想。所以這就要求了我們在組織自己的思想時，要根據這種特性來歸類，當表達內容的邏輯與對方理解的邏輯相符時，表達出去后，對方自然就容易理解了。

表達流程如下：

第一步：構建框架（SQCA）

理清楚所想表達的邏輯框架，給出背景，制造沖突，引起讀者疑問，然后不斷的解釋疑問，基本所有的故事類文學影視作品都是如此，如小說、話劇、電影等。

這里以本文行文思路為例：

表達總體思路

第二步：理清回答思路

”回答“版塊運用金子塔思維依次回答如下問題：為什么會產生溝通問題？溝通的原理是什么？如何正確的溝通？回答完了讀者基本就能了解清楚大概了。此處基本方法論就是，現有問題產生原因—>機制/原理—>運用原理，避免問題。

表達內容思路

第三步：PDCA優化

最后的話就是一個類似產品迭代優化的過程，在重要的場合進行表達時，要提前準備，多給身邊的人講一講、看一看，接受指出的問題并不斷優化，就能越來越完善了。

PDCA迭代優化

當你的生活、工作遇上了表達的問題時，可以去看一看這本書，它能帶你透過現象看本質。當然除表達之外，這本書還有很多其他思考方式值得我們去用心體會。

最后送給大家這本書對我的啟發——用心思考，輕松生活。