作為一個在已經成熟的產品更新迭代的產品經理，沒有經歷過從0到1的過程，人生是不完整的。
個人覺得應該從以下幾方面來進行考慮
1、用戶成長體系
2、用戶生態圈
3、產品自傳播性
考慮清楚人群定位，市場競爭情況后，你基本已經確定了產品所滿足的這類人群的需求點是什么樣的，在明確需求點的情況下，考慮根據該需求點，所能滿足的功能模塊是什么樣的，因為一旦功能模塊確定，那么基于功能模塊基礎上的產品的框架，結構，就可以細化進行操作。具體到頁面的布局和界面設計都有的放矢。反推會去，界面設計的風格怎么確定，又需要從人群的肖像中去揣摩，他們需求的情感寄托是什么，來進行研判。
所以就有了功能模塊初稿、產品結構圖、產品原型（含需求文檔）、界面設計圖，交由開發人員去進行開發，當然在產品完成后，你還要考慮的是運營模式，怎么完成項目的冷啟動，如何讓產品能由用戶自行傳播起來，就是之前提到的三點，在后續的章節中會單獨進行分析。
