袁岳、張斗、韓小紅、李靜、王江、毛戈平；夏華、李想、汪小菲、姚勁波、蔡明、田寧。——《2013贏在中國藍天碧水間》參賽選手

前幾天把贏在中國的總決賽看完了，感觸很深。其中有幾個問題，我還是想寫下來，以此提醒自己。

一、人物

1. 夏華、袁岳，剛還是柔？結果還是氛圍？

整場比賽下來給人的印象最深的就是袁岳的老謀深算沉穩厚重和夏華的凌厲強勢大刀破斧，不得不感慨節目組的用心安排。前者理性，擅長戰略規劃流程控制。后者感性，擅長以情動人以情成事。前者喜歡用柔性管理的方式對待隊員，讓隊員自由發揮，可謂潤物無聲，典型的服務型領導。后者經常獨攬威權，登高一呼，眾志成城，勢如破竹，全然是將軍式領導。

這兩總風格各有特點，無所謂好壞。但是從效果上講，總覺得袁岳的領導風格更加科學，更加可持續。但是也有其缺點，最重要的的就是不那么重視結果。當然，規則比結果重要，這毋庸置疑。但有時候比起任務結果，還要去注重團隊氛圍就很要命。導致多少個關鍵時刻，團隊為維護那不必要的“和諧”，不愿“撕破臉”去指出問題。當斷不斷，錯失良機。當敗局已定，悔之晚矣。所以剛柔要并濟，該剛則剛，要柔能柔。

2. 蔡明，藝術家還是企業家？

其實在團隊中有藝術家氣質的還有不少，但是蔡明體現的最為明顯，也在總決賽中被馬云指出問題來了。如馬云所說，藝術家是發揮自己的本性，企業家是控制自己的本性，藝術家做自己想做的事情，企業家是讓別人想他們想做的事情，藝術家是不能受委屈的，而企業家恰恰是專門受委屈的，所以要做有藝術家氣質的企業家，而不是有商業想法的藝術家。柳總說的好，你要想清楚你到底要干什么！

3. 李想，理想還是現實？

我想那一局就是給李想上了生鮮的一課，很多事情你看起來是矛盾的，只是因為你的思維太狹隘了。以為這樣做是在透支自己的資源，卻不知別人卻用這個機會用價值激活并增殖自己的資源。

4. 姚勁波、張斗，對規則的理解與對錯誤的認知。

在比賽中，姚勁波和張斗都在任務發布時，不適當地修改了規則。不知道當時他們是出于一種什么樣的心態，但這些在事后都顯得如此的明顯和拙劣。但不同的是，姚勁波站了出來，勇于認錯，一個深鞠躬讓所有人釋然。而張斗那局，之觀念都明顯不以規則為意，認為這根本不是原則問題，充其量只是一個瑕疵。可見其根本沒有認識到自己的問題。要不是藍天隊很爭氣地在逆勢下依然勝出，真不知道張斗如何圓場。而在總決賽時，柳總也點名批評，并借此說出民營經濟最大的訴求：我們只求一個明確的規則。

5. 韓小紅，走出自己的世界。

看得出來韓小紅果然如賽后訪問中說的，自己主要負責業務的事情，而人打交道的事情都交給了她丈夫。她在比賽中的一些表現是那么的可愛，如一個典型的理工科學生那般單純。你不懂，是要學也可以學，但是不應該影響團隊的進展。自己發布任務那期，明知道會接收發難，但完全沒準備好甚至最后直接愣在那里。這些都是對人的世界準備不足啊。所以一定要走出自己的專業世界。正如柳傳志說的：既然你選擇了加入企業家這個圈子，那沒辦法，你就得給忍住。

6. 田寧，不受待見的無奈。

田寧是比賽中比較尷尬的角色，出的主意說的話經常被人所忽視。可貴的是此人內（lian）心（pi）甚為強大，鍥而不舍。但馬云點出了他的問題：不要表面和氣，而私下抱怨，這樣反而得罪更多人；要讓人知道這是團隊的機會，而非你的機會。一語道破問題所在。為人要真，做事要公，大家不是傻子，都感覺得出來的。

二、能力

盤點任務發布中重點考驗的能力，主要分四大類：

• 綜合類，有戰略布局、資源整合、商業模式、品牌定位；
• 營銷類，有品牌營銷、網絡營銷、現場營銷、聯合營銷；
• 創意，接地氣的創意，符合用戶需求的創意；
• 執行，執行，執行！

而從隊長、隊員的角度，又有如下幾個重要的能力：

• 隊長對團隊凝聚力的把控，要調動士氣，迅速將團隊融為一體；
• 隊長對于目標一定要明確，一定要統一思想；
• 團隊中有一到兩個的戰略家就夠了，剩下的都是戰術家；
• 在反思時，隊長一定要帶頭反思，隊長是否反思決定了整個團隊是否會反思。

三、目標與執行

最后說說目標。目標這一點在總決賽對于選手的影響表現得尤為明顯。而比賽中“玩了命的要贏”的夏華，的確是所有選手的翹楚。這點也是我最為欣賞的袁岳最大的致命傷。也是我的一個很重要的弱點，我總是在有意無意地弱化目標的概念，去用一堆其他的冠冕堂皇的概念，給自己的失敗（沒錯，就是失敗）自圓其說。

另一個就是執行，比賽中多少不錯甚至比對方優秀的方案最終輸在了執行上。這一點也是我這個“思想愛好者”最容易忽視的問題。想到遠不等于做到。尤其是變化如此迅速如此復雜的當下，真正去做了才會發現原來現實完全不是你想的那樣。馬云說的好：成功都是有規律的，但要從規律中做出成功幾乎是不可能。就是如此，成功是探索出來的，不是規劃出來的。

所以，定下一個明確的目標，然后堅定的執行吧！

復盤

1. 汪小菲任務——戰略布局和執行能力：現場銷售私家茶。袁岳vs夏華，藍天勝。碧水不服小菲判決，小菲暴走。
2. 姚勁波任務——整合資源和組織協調能力：客戶端下載&大學生現場招聘。袁岳vs夏華，姚勁波道歉，宣布平局。
3. 李靜任務——創新和網絡營銷能力：病毒視頻（交換一位隊員）。袁岳vs小菲，碧水勝。
4. 毛戈平任務——廣告創意和用戶需求把握：品牌平面廣告&廣告語。李靜vs小菲，藍天勝。
5. 夏華任務——品牌營銷能力：太極禪產品訂貨會（交換兩位隊員）[馬云點評]。韓小紅vs李想，藍天勝。
6. 韓小紅任務——營銷能力：銷售體檢卡[任志強點評]。袁岳vs夏華，藍天勝。碧水不服小紅判決，全隊離場。
7. 李想任務——創意能力：兒童座椅長微博。王江vs夏華，小紅離隊袁岳勸其歸隊。碧水勝。
8. 蔡明任務——品牌定位能力：廣告語&現場推介會。袁岳vs夏華，碧水勝。
9. 田寧任務——聯合營銷能力：注冊用戶&賣包子（交換所有隊員）[史玉柱點評]。袁岳vs夏華，碧水勝。
10. 張斗任務——創意策劃和執行能力：歌迷見面會。袁岳vs夏華，袁岳賽后要求退賽，藍天勝。
11. 王江任務——短期創意和執行能力。設計宣傳海報（回歸分隊）。袁岳vs夏華，碧水勝。
12. 袁岳任務——模式創新能力。滯銷農產品調研，百度貼圖推廣，公益社團可持續推廣方案[劉強東、雷軍加入]。平局。
13. 總決賽——絕境生存&現場拍賣[馬云、柳傳志點評]。蔡明搖擺被淘汰，李靜投入終獲勝。