如果不做時間表，不將計劃安排具體化，細分到個人或是小團體，那真是好可怕啊！

不是所有的事情都是到最后加班加點熬夜通宵就可以解決的

前期策劃很重要！

項目組長不必事必躬親，他只要把大方向掌握好，制定計劃把握進程，保證項目順利進行就可以

但是作為組長，沒個計劃安排，沒個備忘錄記自己該做的事以及各種ddl，這很容易誤事啊！

組員都可以只顧自己手頭上的任務自己組長給自己的任務，但是組長不能只管自己的事，還要掌握大家的動態吧

是同學不是上下級關系，沒有工資的限制老板的威壓，但是起碼的督促同學們也都會聽的

還有一點，拖延癥真的很討厭，但是拖延癥的根本，不就是沒個具體的計劃安排么？或者是有計劃安排但是因為種種原因并不能嚴格按照它的要求來做

作為組員，說太多了也不該，沒那權限，但是不說，小組沒動靜又心慌，久而久之，也就倦了，也就無所畏了，但是虧的是大家啊

不想在小組里發負面情緒，免得影響了大家。唉，就在這里說說吧

圖片發自簡書App