近來有很多朋友來問如何在職場(chǎng)中贏得尊重這個(gè)話題,詢問者包含剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人也有在職場(chǎng)待過幾年的“老人”。今天來梳理一下自己的一些體會(huì),算是拋磚引玉,希望更多專業(yè)的人士來分享指正。
從學(xué)校走向社會(huì),看似只是從學(xué)生的身份轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人的身份那么簡(jiǎn)單。但是其實(shí)真正的融入職場(chǎng)之后你就能會(huì)體會(huì)到,這是從一個(gè)“游戲規(guī)則”相對(duì)簡(jiǎn)單的世界走進(jìn)一個(gè)沒有單一的“游戲規(guī)則”的世界的巨大轉(zhuǎn)變。就拿贏得尊重這個(gè)事情來講,如果是在學(xué)校,你只要成績(jī)好是個(gè)學(xué)霸也許就能贏得許多人的尊重。即使不是準(zhǔn)學(xué)霸,作為一個(gè)普通學(xué)渣你通過奮發(fā)圖強(qiáng)在考試中考出優(yōu)異的成績(jī)也可以贏得很多人的尊重。但是走入職場(chǎng),所有的規(guī)則不再那么單一,不能再簡(jiǎn)單的以是或非來定論,職場(chǎng)的世界不是非黑即白的世界。正因?yàn)槿绱耍绾卧诼殘?chǎng)中贏得尊重是這個(gè)問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的,接來的分析也許能起到的作用就是啟發(fā)你思考一些有利于你在職場(chǎng)中贏得尊重的方法。
1.職場(chǎng)上的尊重并不是單一的
職場(chǎng)上的尊重不是單一的,大概可以分為兩種,一種是人前的尊重,一種是人前+人后的尊重。
人前的尊重就是別人當(dāng)你的面的時(shí)候很尊重你背后則不然。人前+人后的尊重就是別人是發(fā)自肺腑的尊重你,對(duì)你的尊重表里如一,當(dāng)然我們大部分人追求的都是人前+人后的尊重。為什么我會(huì)將人前的尊重也寫出來說明呢?后面我會(huì)詳細(xì)解釋。
首先,人前的尊重要怎么獲得呢?
我的理解是:較高的職銜,強(qiáng)大的背景勢(shì)力,過硬的專長(zhǎng)和能力
在職場(chǎng)上,會(huì)存在一些實(shí)力跟職銜不對(duì)等的人,但是這并不妨礙他在職場(chǎng)上獲得人前的尊重。還有一些看似實(shí)力非常一般的人也能夠進(jìn)入到競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的高端行業(yè),往往他們的背景非常驚人,因?yàn)閰柡Φ谋尘八麄円矔?huì)得到人前的尊重。還有一個(gè)就是憑借過硬的專長(zhǎng)和技能贏得人前的尊重。
那么如何才能贏得人前+人后的尊重呢?這個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但是初入職場(chǎng)你可以觀察下你所在的職場(chǎng)環(huán)境下那些被大家從心里尊敬的人都有一些什么特征,自己要學(xué)會(huì)分析和總結(jié),學(xué)會(huì)借助他人的智慧幫助自己成長(zhǎng)。
從我過往的職業(yè)經(jīng)歷來看,能夠真正意義上贏得大家尊重的人大概有以下特征:
(1)首當(dāng)其沖第一條:過硬的專長(zhǎng)和能力
身在職場(chǎng),你自身的過硬的專業(yè)能力是你在職業(yè)道路上發(fā)展的根本,沒有這個(gè)根基存在的話,你得需要更多其他的能力來彌補(bǔ)甚至很多時(shí)候無法彌補(bǔ)。
同事小林是一個(gè)非常會(huì)來事且情商很高的人,非常的討領(lǐng)導(dǎo)的喜歡,跟周圍的同事人際關(guān)系也非常不錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)很想提拔他,但是每次領(lǐng)導(dǎo)為他提出升職申請(qǐng)的時(shí)候都會(huì)被上層駁回,最重要的原因就是小林的專業(yè)能力不過關(guān),公司上層無法確定他是否有能力來指導(dǎo)下屬相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。要知道把一個(gè)能力欠缺的人放在一個(gè)與他能力不匹配的位置上也是非常殘忍的一件事情,當(dāng)你吐槽你的上司能力不足的時(shí)候,你的上司心里何嘗又不苦,扯遠(yuǎn)了。
總之過硬的專業(yè)技能是在職場(chǎng)上的立身之本,所以一個(gè)新人要想在職場(chǎng)上獲得尊重,需要一個(gè)積累的過程。而不是說我做了一件讓大家覺得好厲害的事情周圍的同事們就會(huì)尊重我。千里之提始于足下,作為職場(chǎng)新人你當(dāng)前的任務(wù)就是踏踏實(shí)實(shí)的最好每一件事情少犯點(diǎn)錯(cuò)誤,不要太把自己當(dāng)回事兒牟足了勁兒想干件什么讓大家對(duì)自己刮目相看的事情。要知道,大部分上司對(duì)新人的期待是你能少犯點(diǎn)錯(cuò)誤,不眼高手低把交代你的每件事情做好,在這個(gè)過程中通過自己的悟性去不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng),碰到一個(gè)學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)的下屬真的是很讓人期待的一件事呢。
(2)好的人品和高情商
一個(gè)人有過硬的專長(zhǎng)和能力但是人品不好的話也是很難贏得別人發(fā)自內(nèi)心的尊重的。
我們公司曾經(jīng)有一個(gè)職位很高專業(yè)能力又很強(qiáng)的人,但是他的人品口碑并不是那么好。公司的人都很不喜歡跟他打交道,能避則避。后來他負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在黃金周期間出了點(diǎn)問題,需要?jiǎng)e的部門緊急協(xié)助的時(shí)候,沒有人愿意出來幫他,導(dǎo)致他后來因?yàn)檫@件事處理的不好被降職。一個(gè)人的能力如果很強(qiáng)的話可以淡化很多缺點(diǎn),但是人品缺陷則無法掩蓋。你能力再?gòu)?qiáng),在職場(chǎng)上自私自利貶低他人也照樣很難有好的發(fā)展。
在職場(chǎng)上,成就他人就是成就自己。以前聽到這句話的時(shí)候覺得特別虛偽,但是事實(shí)證明這是真理。你成就了你的上司,你的上司會(huì)提拔你,你幫助了你的同事你的同事可能會(huì)幫你至少下不了手害你,你成就了客戶你的客戶會(huì)更加支持你。所以不要老是迷信人脈,真正當(dāng)你結(jié)交那些大牛的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)他一直在成就你,你卻無法幫助他什么也是一件很痛苦的事。努力成長(zhǎng)為可以成就他人,有利他之心才能被利。
高情商的人總是能夠讓人如沐春風(fēng),跟他們?cè)谝黄鸸彩履銜?huì)覺得特別舒服。這是非常重要的職場(chǎng)技能。觀察你身邊情商高的人怎么講話,怎么與人相處好好學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)。不要一畏的追求強(qiáng)勢(shì),亦柔亦剛的力量更加強(qiáng)大。
2.職場(chǎng)的尊重不是對(duì)等的
在職場(chǎng)中很多人會(huì)有疑問,明明我很尊重他處處禮讓他,但是為何他就是不尊重我呢?
我們接受的教育告訴過我們:要想贏得對(duì)方的尊重首先要尊重對(duì)方。但是進(jìn)入職場(chǎng)之后,事實(shí)告訴你:即使你尊重對(duì)方,對(duì)方也未必會(huì)尊重你。不尊重你還不說,有時(shí)還會(huì)因?yàn)槟愕亩Y讓變本加厲的欺負(fù)你。職場(chǎng)不是一個(gè)講公平的地方,而是一個(gè)各顯神通的神奇聚“寶”地。偶爾出現(xiàn)幾個(gè)這種人也沒有什么好在意的其實(shí)。因?yàn)槭澜缰鬅o奇不有,有一些人就是勢(shì)利就是只能尊重那些職位高,背景很牛的人也就是那些容易被人前尊重的人。經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)定律叫做“二八定律”,個(gè)人覺得同樣適用于職場(chǎng),在你的工作環(huán)境中掌握你的職場(chǎng)命運(yùn)的大概是20%的人,所以你要的做的就是做好自己的事情提高自己的情商展示出你的好人品努力獲得那20%的核心人物的認(rèn)可就好了,剩下的這80%的人你只要學(xué)會(huì)不卑不亢的跟他們好好合作不跟他們樹敵就好,其實(shí)大部分人都不會(huì)為難新人或是同事的,但是如果你運(yùn)氣不好遇到這種“異類”被他們欺負(fù)的厲害的時(shí)候,你不要忘記了你還有一個(gè)支持你的上司,下屬被欺負(fù)成這樣,上司還不站出來還有天理不?
學(xué)會(huì)“經(jīng)營(yíng)”好自己的上司,也是職場(chǎng)人士必須要學(xué)會(huì)的重要技能,這個(gè)以后會(huì)單獨(dú)再講。
雖然寫了這么多,但其實(shí)我個(gè)人覺得,在職場(chǎng)能否得到尊重長(zhǎng)遠(yuǎn)的來看真的不是一件很重要的事情。我個(gè)人更看重的是在每一份工作中我的專業(yè)技能是能夠得到真正的提升,我的情商跟昨天相比是否有所提高?我進(jìn)入這個(gè)公司是為了提高自己的能力和情商,你尊不尊重我對(duì)我來說又有啥關(guān)系?一個(gè)向往大海的“青蛙”會(huì)介意你一個(gè)走不出井底的“青蛙”尊不尊重我嗎?別開玩笑了。
所以,以開放的心態(tài)學(xué)習(xí)各種智慧,成為一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人吧。
共勉。
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